Management des organisations : théories, concepts, performances

Face à des situations de gestion complexes et à la diversité des performances à atteindre, cet ouvrage de référence fait le pari de revenir aux fondements du management pour mettre en perspective les approches contemporaines afin de dégager des principes d'action. Cette 6e édition est entièreme...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Plane, Jean-Michel, 19..-
Format: Livre numérique
Idioma:Français
Publicat: Malakoff : Dunod 2024.
Paris : Cyberlibris
Matèries:
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100872312.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Management des organisations, théories, concepts, performances, Jean-Michel Plane, 6e édition, 2024, Malakoff, Dunod, 1 volume (VI-285 pages), Management sup, 978-2-10-086550-5
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500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
504 |a Bibliographie p. [269]-282. Notes bibliographiques en bas de pages. Index 
505 0 |a Remerciements -- Introduction -- Chapitre 1 - La gestion moderne des organisations -- Chapitre 2 - Le management des relations humaines -- Chapitre 3 - Les théories managériales des organisations -- Chapitre 4 - Les approches contemporaines du management -- Conclusion -- Section 1 - Du taylorisme au mode de production fordiste -- Section 2 - Les premières critiques du management industriel -- Section 3 - Administration, mode de management et exercice de l'autorité -- Section 4 - L'École néo-classique des organisations -- Section 1 - Les approches critiques de la théorie de la bureaucratie -- Section 2 - Origine et développement de l'école des relations humaines -- Section 3 - Les styles de direction et le management des groupes et des équipes -- Section 4 - Les théories de la motivation et la question du développement humain dans l'organisation -- Section 1 - La théorie des systèmes et l'analyse organisationnelle -- Section 2 - Les théories de la contingence structurelle -- Section 3 - De l'approche socio-technique au développement des organisations -- Section 4 - La théorie de la décision -- Section 5 - Les nouvelles théories économiques de l'entreprise -- Section 1 - Les approches sociologiques des organisations -- Section 2 - Les approches psychosociologiques des organisations -- Section 3 - Les théories organisationnelles contemporaines -- Section 4 - Management et leadership : vers un néomanagement ? -- Section 5 - Les modèles de leadership : évolution des concepts et des pratiques -- P.V -- P.1 -- P.7 -- P.9 -- P.19 -- P.27 -- P.43 -- P.55 -- P.57 -- P.65 -- P.70 -- P.86 -- P.103 -- P.104 -- P.110 -- P.132 -- P.140 -- P.150 -- P.159 -- P.160 -- P.172 -- P.191 -- P.215 -- P.239 -- P.267 -- P.269 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Face à des situations de gestion complexes et à la diversité des performances à atteindre, cet ouvrage de référence fait le pari de revenir aux fondements du management pour mettre en perspective les approches contemporaines afin de dégager des principes d'action. Cette 6e édition est entièrement mise à jour et enrichie de nouveaux travaux de recherche. Elle présente la diversité des auteurs et des expériences fondatrices qui font aujourd'hui autorité et référence. Elle explore également les derniers développements de la discipline tels que le leadership partagé, l'IA ou le débat actuel sur l'avenir du management. De façon claire et synthétique, chaque chapitre se concentre sur une école de pensée et l'héritage qui en découle. De nombreux exemples illustrent l'époque et les concepts les plus récents 
521 |a Public : Étudiants en gestion et en sciences humaines et sociales, Étudiants des écoles de management, Consultants, cadres et dirigeants d'entreprise 
650 |a Organisation de l'entreprise 
650 |a Personnel 
650 |a Sociologie des organisations 
650 |a Manuels d'enseignement supérieur 
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