Piloter un projet industriel
Comment piloter un projet industriel ? Comment échanger avec son client Maître d'Ouvrage, selon ses enjeux, sa vision, ses contraintes et ses exigences de résultats ? Prendre en compte les particularités du monde de l'industrie manufacturière, comprendre vos interlocuteurs et les acteurs d...
Enregistré dans:
| 主要作者: | |
|---|---|
| 格式: | Livre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
Le Mans :
Gereso Éditions
2024.
Paris : Cyberlibris |
| 主題: | |
| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 提示: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9791039705981.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Piloter un projet industriel, Vincent Noisette, 2024, Le Mans, Gereso Éditions, 1 volume (371 pages), 979-10-397-0598-1 |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliographie p. 369. Références p. 367-368 | ||
| 505 | 0 | |a P. 7 -- Remerciements -- P. 13 -- Introduction -- P. 21 -- Chapitre 1 - Le projet et votre client -- P. 41 -- Chapitre 2 - Vous et votre entreprise -- P. 63 -- Chapitre 3 - Avant le commencement -- P. 83 -- Chapitre 4 - L'offre -- P. 111 -- Chapitre 5 - La commande -- P. 125 -- Chapitre 6 - L'organisation -- P. 153 -- Chapitre 7 - La conception -- P. 177 -- Chapitre 8 - La réalisation -- P. 199 -- Chapitre 9 - Le pilotage -- P. 219 -- Chapitre 10 - Chez le client -- P. 239 -- Chapitre 11 - L'acceptation -- P. 275 -- Chapitre 12 - En cas de crise -- P. 291 -- Chapitre 13 - Après la fin -- P. 305 -- Conclusion -- P. 307 -- Exercices et études de cas -- P. 361 -- Annexes -- P. 373 -- A propos de l'auteur | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Comment piloter un projet industriel ? Comment échanger avec son client Maître d'Ouvrage, selon ses enjeux, sa vision, ses contraintes et ses exigences de résultats ? Prendre en compte les particularités du monde de l'industrie manufacturière, comprendre vos interlocuteurs et les acteurs de fabrication, maîtriser les étapes du projet industriel... L'auteur décrit chronologiquement toutes les phases du projet, de la vente à la mise en production en passant par la conception et la réalisation, tout en mettant l'accent sur la compréhension et la relation de confiance avec le client. Des exercices concrets et chiffrés permettent de maitriser les aspects techniques tels que le chiffrage, les frais financiers, le calcul des taux ou la capabilité contractuelle des moyens. Pragmatique, éprouvé et illustré, ce livre guidera tous ceux qui sont impliqués dans le développement et la relocalisation de notre industrie via la mise en place de moyens de productions | ||
| 650 | |a Gestion de projets | ||
| 650 | |a Industrie | ||
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