Management interculturel : négocier, manager et communiquer en contexte interculturel
"Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d'organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment : la culture d'entreprise et les types de management ; les potentiels conflits culturels au sein des org...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Andre forfattere: | , |
| Format: | Livre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Malakoff :
Dunod
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Kommentar: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100874026.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Management interculturel, négocier, manager et communiquer en contexte interculturel, Olivier Meier, 8e édition, 2024, Malakoff, Dunod, 1 vol. (XIV-297 p.), Les fondamentaux business, 978-2-10-086834-6 |
Indholdsfortegnelse:
- P.IX
- Remerciements
- P.XI
- Préface
- P.XIII
- Introduction générale
- P.1
- PARTIE 1 - Les concepts-clés et les fondements théoriques
- P.5
- Chapitre 1 - Culture d'entreprise et cultures nationales
- P.29
- Chapitre 2 - Styles de management et cultures nationales
- P.73
- Chapitre 3 - La diversité culturelle
- P.95
- Chapitre 4 - Les conflits culturels au sein des organisations
- P.111
- PARTIE 2 - La pratique du management interculturel
- P.115
- Chapitre 5 - L'adaptation de l'organisation et de ses structures
- P.145
- Chapitre 6 - La négociation interculturelle
- P.177
- Chapitre 7 - Le management d'une équipe multiculturelle
- P.201
- Chapitre 8 - La communication interculturelle
- P.217
- PARTIE 3 - Analyses de cas et approfondissements
- P.221
- Cas 1 - Négociation avec des partenaires chinois (E. Leclerc)
- P.225
- Cas 2 - Fusion internationale (Daimler-Chrysler)
- P.229
- Cas 3 - Expatriation : gestion du retour
- P.241
- Cas 4 - Stratégie globale, action locale : le modèle Haier
- P.257
- Cas 5 - Leadership et diversité : le cas Overland
- P.275
- Conclusion générale
- P.277
- Postface
- P.281
- Bibliographie
- P.295
- Index