Le conseil en gestion de patrimoine : prendre soin de ses clients

La gestion de patrimoine ne se réduit pas au recensement des actifs d'un client : de même qu'il y a un malade derrière une maladie, les montants d'argent appartiennent à une personne, à une famille : On ne travaille pas avec l'argent des gens, mais avec des gens qui ont de l'...

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Dettagli Bibliografici
Autori principali: Pineau, Pascal, 1965-, Lajugée, Claude (Autore)
Altri autori: Afqir, Saïd (Autore dell'introduzione etc.)
Natura: Livre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: Malakoff : Dunod 2024.
Paris : Cyberlibris
Soggetti:
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100871407.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le conseil en gestion de patrimoine, prendre soin de ses clients, Pascal Pineau, Claude Lajugée, 2e édition, 2024, Malakoff, Dunod, 1 vol. (234 p.), Collection Finance, 978-2-10-086554-3
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245 1 0 |a Le conseil en gestion de patrimoine :  |b prendre soin de ses clients   |c Pascal Pineau, Claude Lajugée ; [préface du docteur Saïd Afqir]. 
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500 |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100871407.jpg 
500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
504 |a Notes bibliogr. en bas de pages 
505 0 |a P.5 -- Remerciements -- P.11 -- Préface -- P.13 -- Avant-propos -- P.17 -- Introduction -- Partie 1. La découverte du prospect -- P.23 -- Chapitre 1. La collecte des éléments factuels pour connaître son interlocuteur -- P.59 -- Chapitre 2. L'audit patrimonial -- Partie 2. De la préparation du rendez-vous à son suivi -- P.107 -- Chapitre 3. La préparation de la préconisation : vers l'interprofessionnalité -- P.117 -- Chapitre 4. La présentation de la solution -- P.139 -- Chapitre 5. La déontologie -- Partie 3. Prendre soin de son client -- P.161 -- Chapitre 6. Prendre soin du conseiller -- P.175 -- Chapitre 7. Prendre soin de ses outils -- p.195 -- Chapitre 8. Prendre soin de son cabinet -- P.209 -- Chapitre 9. Prendre soin de son client -- P.233 -- Annexe 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a La gestion de patrimoine ne se réduit pas au recensement des actifs d'un client : de même qu'il y a un malade derrière une maladie, les montants d'argent appartiennent à une personne, à une famille : On ne travaille pas avec l'argent des gens, mais avec des gens qui ont de l'argent ! Le conseiller en gestion de patrimoine, comme le médecin, est un partenaire, un guide, un soutien. Il doit se rendre incontournable et être irréprochable afin de mieux servir son client. C'est un money doctor. Cet ouvrage de Pascal Pineau et Claude Lajugée met en pratique ce parallèle médical dans une démarche en trois étapes : La découverte du prospect ; La préparation du premier rendez-vous et son suivi ; La prise en charge du client. Vivante, originale et rigoureuse, cette deuxième édition deviendra l'incontournable de celles et ceux qui souhaitent consolider leur relation client et repenser leur métier de conseiller en gestion de patrimoine 
650 |a Patrimoine  |x Gestion 
650 |a Relations conseiller-client 
650 |a Conseillers en gestion de patrimoine 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Lajugée, Claude.  |4 aut 
700 1 |a Afqir, Saïd.  |4 aui 
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