Déjouer les risques : Idées reçues et vraies pistes pour les organisations publiques et privées

Ce n'est plus à prouver : nous vivons dans ce fameux monde incertain et volatil tant annoncé !Crises sanitaires, géopolitiques, cyberattaques, grande démission... Les risques sont plus que jamais présents et prennent diverses formes que les entreprises tentent de contrôler, d'interpréter,...

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Библиографические подробности
Главные авторы: Vittoris, Raphaël de, 1978-, Gaultier-Gaillard, Sophie, 1970-...., enseignante-chercheuse en sciences de gestion (Автор)
Формат: Livre numérique
Язык:Français
Опубликовано: Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod 2024.
Paris : Cairn
Серии:Hors collection
Online-ссылка:Accès Université Orléans et IFPM
Примечание: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Déjouer les risques, idées reçues et vraies pistes pour les organisations publiques et privées, Raphaël de Vittoris, Sophie Cros, 2024, Malakoff, Dunod, 1 volume (143 pages), 978-2-10-086020-3
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520 |a Ce n'est plus à prouver : nous vivons dans ce fameux monde incertain et volatil tant annoncé !Crises sanitaires, géopolitiques, cyberattaques, grande démission... Les risques sont plus que jamais présents et prennent diverses formes que les entreprises tentent de contrôler, d'interpréter, pour s'éviter la banqueroute. Cependant, les méthodes et techniques utilisées jusqu'alors se sont montrées bien inefficaces...Comment identifier les risques ? Quels schémas suivre ? Comment les mesurer ? Qui doit avoir la charge de la gestion des risques ? Quelle importance cette discipline doit-elle revêtir au sein de l'entreprise ? S'attardant sur 5 idées reçues clefs, cet ouvrage explore ces méthodologies courantes, mettant en lumière leur limite, et fournit de vraies pistes pour que tout professionnel des risques et des crises, ainsi que les organisations et leur écosystème, puissent réellement déjouer les risques.La gestion des risques s'est progressivement installée dans le management des entreprises, mais à l'heure où l'incertitude et l'imprévisibilité priment, seule une culture du risque partagée permettra de répondre à cet enjeu stratégique 
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