Pilotage d'un système d'information : méthode et bonnes pratiques

Ce livre s'adresse aux dirigeants de moyennes et grandes organisations pour la plupart ni informaticiens ni même spécifiquement formés au management des systèmes d'information. Il les accompagne dans l'audit puis le pilotage stratégique de leur système d'information afin de le ga...

Popoln opis

Shranjeno v:
Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Poggioli, Jean-Paul, 19..-, Demasson, Joël, 19..- (Auteur)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: St Herblain : Éditions ENI C 2024.
Izdaja:3e édition.
Serija:Collection Datapro
Teme:
Sporočilo: La graphie correcte du lieu d'édition est : Saint-Herblain
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Pilotage d'un système d'information, méthode et bonnes pratiques, Jean-Paul Poggioli, Joël Demasson, 3e édition, 2024, St Herblain, Éditions ENI, Datapro, 978-2-4090-4345-1
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300 |a 1 volume (300 pages) :  |b illustrations, tableaux, schémas, couverture illustrée en couleur ;  |c 22 cm. 
490 1 |a Collection Datapro 
500 |a La graphie correcte du lieu d'édition est : Saint-Herblain 
504 |a Index 
505 0 |a Avant-propos -- Chapitre 1 - Gérer la complexité des SI avec la matrice 2MSI -- Chapitre 2 - Appliquer la méthode 2MSI -- Chapitre 3 - Auditer et évaluer un système d'information -- Chapitre 4 - Formuler une stratégie pour le SI -- Chapitre 5 - Manager avec un schéma directeur du SI -- Chapitre 6 - Urbaniser le système d'information -- Chapitre 7 - Traiter la menace fantôme : le shadow IT -- Chapitre 8 - Une démarche numérique responsable -- Chapitre 9 - Définir et piloter une politique d'infogérance -- Chapitre 10 - Assurer la sécurité du SI et manager les risques -- Chapitre 11 - Manager la connaissance, instrumenter le SI -- Chapitre 12 - Organiser la DSI -- Chapitre 13 - Manager les RH et conduire le changement -- Chapitre 14 - Accompagner et responsabiliser les utilisateurs -- Annexes 
520 |a Ce livre s'adresse aux dirigeants de moyennes et grandes organisations pour la plupart ni informaticiens ni même spécifiquement formés au management des systèmes d'information. Il les accompagne dans l'audit puis le pilotage stratégique de leur système d'information afin de le garder sous contrôle. Tout au long de ces pages, les auteurs livrent les étapes d'une méthode d'audit et de pilotage : la 2MSI. Cette méthode, qu'ils ont conçue, veut résoudre les difficultés constatées lors de leurs très nombreuses missions de terrain. Elle est fondée sur une matrice de monitoring des systèmes d'information et permet d'apporter des réponses à trois problématiques récurrentes : La complexité non maîtrisée du système d'information ; La fragilité de la sécurité du système d'information ; L'absence de management des intervenants sur le système d'information. La méthode 2MSI propose de regarder le système d'information non comme un tout indescriptible, mais comme un assemblage de vingt et un objets d'étude saisissables et interdépendants. Elle se positionne à la conjonction du stratégique et de l'opérationnel et s'applique donc tout autant à la stratégie et à l'urbanisation qu'au management des systèmes d'information. Elle intègre également les contraintes réglementaires de plus en plus prégnantes et les enjeux sociétaux qui les accompagnent. Tout au long des chapitres, de nombreux retours d'expérience illustrent les propos des auteurs, rendant l'ouvrage extrêmement efficace pour reprendre la main sur le système d'information et recouvrer une vision holistique et un management global. 
650 |a Systèmes d'information  |x Gestion 
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