Le manager de proximité
"Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité représentent le lien essentiel entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le c...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Le Mans :
GERESO, formation | conseil | édition
DL 2024.
58-Clamecy : Laballery |
| Edició: | [7e édition]. |
| Col·lecció: | Management et leadership
|
| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 9
- Introduction
- P. 15
- Chapitre 1 - L'autorité en question
- P. 31
- Chapitre 2 - Le management de proximité
- P. 43
- Chapitre 3 - L'autorité, le pouvoir et la négociation
- P. 51
- Chapitre 4 - Les attitudes et les relations managériales
- P. 93
- Chapitre 5 - Faire vivre une équipe
- P. 121
- Chapitre 6 - Le management adaptatif
- P. 143
- Chapitre 7 - Les nouveaux défis du manager de proximité
- P. 159
- Chapitre 8 - Expériences particulières de management
- P. 211
- Chapitre 9 - Manager de promixité : mode d'emploi
- P. 227
- Conclusion
- P. 231
- Postface
- P. 235
- À propos de l'auteur