La boîte à outils du contrôle de gestion : 59 outils clés en main + 2 vidéos d'approfondissement

"Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l�...

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Bibliographic Details
Main Author: Selmer, Caroline, 19..-...., consultante-formatrice
Format: Livre papier
Language:Français
Published: Malakoff : Dunod DL 2024.
Edition:[2e édition].
Series:La Boîte à outils. Finance
Subjects:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:La boîte à outils du contrôle de gestion :, cinquante-neuf outils clés en main plus deux vidéos d'approfondissement
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245 1 0 |a La boîte à outils du contrôle de gestion :  |b 59 outils clés en main + 2 vidéos d'approfondissement   |c Caroline Selmer. 
250 |a [2e édition]. 
260 |a Malakoff :  |b Dunod,  |c DL 2024. 
300 |a 1 volume (191 pages) :  |b illustrations, graphiques, figures, tableaux, couverture illustrée en couleur ;  |c 24 cm. 
490 0 |a La Boîte à outils. Finance 
504 |a Bibliographie p. 190 
505 0 |a P. 4 -- Avant-propos -- P. 8 -- Dossier 1. Le rôle du contrôle de gestion -- P. 22 -- Dossier 2. La performance du bilan -- P. 38 -- Dossier 3. La performance au compte de résultat -- P. 56 -- Dossier 4. Les coûts et décisions -- P. 78 -- Dossier 5. La performance extra-financière -- P. 90 -- Dossier 6. Le pilotage de la performance -- P. 116 -- Dossier 7. Le diagnostic de gestion -- P. 128 -- Dossier 8. Prévoir et anticiper -- P. 148 -- Dossier 9. Les règles et procédures de gestion -- P. 162 -- Dossier 10. Le système d'information décisionnel -- P. 174 -- Dossier 11. Accompagner le progrès -- P. 190 -- Ressources bibliographiques 
520 |a "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l'action. 59 outils en 11 objectifs : 1. Le rôle du contrôle de gestion ; 2. La performance au bilan ; 3. La performance au compte de résultat ; 4. Les coûts et décisions ; 5. La performance extra-financière ; 6. Le pilotage de la performance ; 7. Le diagnostic de gestion ; 8. Prévoir et anticiper ; 9. Les règles et procédures de gestion ; 10. Le système d'information décisionnnel ; 11. Accompagner le progrès. Des vidéos d'approfondissement : Le budget base zéro (BBZ) ; La revue de gestion." 
650 |a Contrôle de gestion  |z France 
650 |a Gestion du risque  |z France 
650 |a Analyse financière  |z France 
650 |a Guides pratiques 
997 |0 1215345  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 3 SEL