Dans le cerveau du manager : décider, mobiliser et donner du sens grâce aux neurosciences
Que se passe-t-il dans le cerveau du manager lorsqu'il réfléchit, décide, organise ou mobilise son équipe ? Comment peut-on tirer profit des dernières recherches scientifiques pour améliorer sa vie professionnelle, mais aussi personnelle ? Fruit d'un éclairage à la fois pratique et scienti...
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| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Paris :
Vuibert
DL 2024.
37-Monts : Présence Graphique |
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| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Lledo, Pierre-Marie, |d 19..-...., |c neuroscientifique. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Dans le cerveau du manager : |b décider, mobiliser et donner du sens grâce aux neurosciences |c Pr Pierre-Marie Lledo, David Destoc, Bertrand Samson. |
| 260 | |a Paris : |b Vuibert, |c DL 2024. | ||
| 260 | |a 37-Monts : |b Présence Graphique. | ||
| 300 | |a 1 vol. (204 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 505 | 0 | |a P. 5 -- Qu'est-ce qu'un manager humain ? -- P. 11 -- Tirer profit de ses quatre cerveaux -- Partie 1. Se manager soi-même -- P. 21 -- Chapitre 1. Je prends des décisions -- P. 37 -- Chapitre 2. Je développe mon capital confiance -- P. 49 -- Chapitre 3. Je gère mon temps et mon énergie, sans sacrifier ma performance -- P. 63 -- Chapitre 4. Je me sens stressé : comment réduire la tension pour augmenter l'attention ? -- P. 75 -- Chapitre 5. J'apprends à accueillir le changement -- Partie 2. Manager l'autre -- P. 87 -- Chapitre 6. Puis-je me fier à ma première impression ? -- P. 99 -- Chapitre 7. J'intègre un nouveau collaborateur -- P. 109 -- Chapitre 8. Je cherche à motiver mon collaborateur -- P. 125 -- Chapitre 9. J'aide mon collaborateur à se développer -- Partie 3. Manager le collectif -- P. 137 -- Chapitre 10. Je veux créer un sentiment d'appartenance -- P. 153 -- Chapitre 11. Je veux mobiliser -- P. 169 -- Chapitre 12. J'ai besoin de développer la coopération -- P. 181 -- Chapitre 13. Je conduis un changement : comment aider les équipes à franchir le cap ? -- P. 193 -- Le manager neuro-amical -- P. 195 -- Présentation des auteurs -- P. 197 -- Table des matières | |
| 520 | |a Que se passe-t-il dans le cerveau du manager lorsqu'il réfléchit, décide, organise ou mobilise son équipe ? Comment peut-on tirer profit des dernières recherches scientifiques pour améliorer sa vie professionnelle, mais aussi personnelle ? Fruit d'un éclairage à la fois pratique et scientifique, ce livre expose les mécanismes en œuvre dans les fonctions clés du management et dévoile comment mettre le cerveau dans les meilleures conditions possibles pour : prendre une décision et agir de façon éclairée ; gagner en confiance en soi ; gérer son temps, son stress et ses émotions ; recruter et développer ses équipes ; accompagner les changements ; créer les conditions de la motivation et mobiliser les équipes ; développer le sentiment d'appartenance et la coopération. Plongez dans les rouages de votre cerveau et découvrez toutes les clés pour mieux vivre votre rôle de leader ! | ||
| 650 | |a Personnel d'encadrement |x Psychologie | ||
| 650 | |a Ressources humaines | ||
| 650 | |a Neurosciences | ||
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| 650 | |a Psychologie du travail | ||
| 700 | 1 | |a Destoc, David, |d 1971- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Samson, Bertrand, |d 19..-...., |c consultant expert en management. |4 aut | |
| 997 | |0 1215316 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 LLE | ||