Le manager de proximité : le management opérationnel au cœur de la performance de l'entreprise

Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité représentent le lien essentiel entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changem...

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Duséhu, Bertrand, 19..-...., psychologue social
Natura: Livre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: Le Mans : Gereso formation, conseil, édition 2024.
Paris : Cyberlibris
Soggetti:
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9791039705776.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Le manager de proximité, [Bertrand Duséhu], [7e édition], 2024, Le Mans, GERESO, formation | conseil | édition, 1 vol. (235 p.), Management et leadership, 979-10-397-0577-6
Sommario:
  • Introduction
  • Chapitre 1 - L'autorité en question
  • Chapitre 2 - Le management de proximité
  • Chapitre 3 - L'autorité, le pouvoir et la négociation
  • Chapitre 4 - Les attitudes et les relations managériales
  • Chapitre 5 - Faire vivre une équipe
  • Chapitre 6 - Le management adaptatif
  • Chapitre 7 - Les nouveaux défis du manager de proximité
  • Chapitre 8 - Expériences particulières de management
  • Chapitre 9 - Manager de promixité : mode d'emploi
  • Conclusion
  • Postface
  • A propos de l'auteur
  • P. 9
  • P. 15
  • P. 31
  • P. 43
  • P. 51
  • P. 93
  • P. 121
  • P. 143
  • P. 159
  • P. 211
  • P. 227
  • P. 231
  • P. 235