La médecine de santé publique : une pratique singulière au service des populations

Qui sont les médecins de santé publique ? Quelle est leur plus- value ? Quels rapports entretiennent-ils avec le reste des médecins, la société et le pouvoir décisionnel et politique ? Existe-t-il une pratique médicale spécifique de santé publique ? Dans le système de santé français, les médecins de...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Gautier, Sylvain, 1989-...., médecin
Autres auteurs: Satilmis, Laetitia, 1986-...., médecin (Directeur de la publication), Bourdillon, François, 19..-...., président de la S.F.S.P (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Rennes : Presses de l'École des Hautes Études en Santé Publique 2024.
Collection:Terrains Santé Social
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Table des matières:
  • Préface (François Bourdillon)
  • Introduction (Sylvain Gautier et Laetitia Satilmis)
  • Partie 1. Médecine de santé publique : histoire et formation
  • Introduction (Sylvain Gautier et Laetitia Satilmis)
  • Médecine et santé publique
  • Médecine contre santé publique
  • La médecine de santé publique
  • Chapitre 1. La médecine de santé publique : récit de la création d une filière de spécialisation médicale (Louise Bourdel)
  • 1. L été 1972
  • 2. Le 1er septembre 1981
  • 3. Le 23 décembre 1982
  • 4. Le 20 février 1984
  • 5. Le 18 janvier 1988
  • Chapitre 2. Médecins de santé publique : quels effectifs aujourd hui et demain ? (Sylvain Gautier, Alexandra Rouquette et Loïc Josseran)
  • 1. Un recensement complexe
  • 2. Caractéristiques sociodémographiques
  • 3. Que font les médecins de santé publique ?
  • 4. Quelle dynamique démographique ?
  • 5. Repenser l offre au regard des besoins identifiés
  • Chapitre 3. La formation des internes de santé publique (Sylvain Gautier, Benoît Schlemmer et Florence Canouï-Poitrine)
  • 1. La réforme du troisième cycle des études de médecine
  • 2. Enjeux de la réforme de 2017 pour le DES de santé publique
  • 3. Le nouveau DES de santé publique : un DES 3.0 ?
  • 4. La formation des médecins de santé publique tout au long de la vie
  • Chapitre 4. Panorama des médecins de santé publique exerçant en administration de la santé (Benjamin Daviller)
  • 1. Les médecins exerçant en administration
  • 2. Quelles ressources en médecins exerçant en administration de la santé pour demain ?
  • 3. Participation des médecins d administration de la santé à l enseignement et l encadrement
  • 4. Moderniser les organisations médicales des administrations : exemple de la cellule d appui médical
  • 5. Valoriser le parcours des médecins dans les administrations
  • Chapitre 5. Les médecins de santé publique en Europe (David Peyre-Costa)
  • 1. La santé publique dans l Union européenne
  • 2. Place des médecins de santé publique dans les systèmes de santé en Europe
  • 3. Reconnaissance de la formation dans toute l Europe : une diversité de formations
  • Chapitre 6. Formation et fonctions des médecins spécialistes de santé publique au Québec (Alain Poirier)
  • 1. Une formation en santé publique exigeante
  • 2. Une spécialité médicale reconnue
  • 3. Des fonctions médicales attendues
  • 4. Un nécessaire alignement entre formation et fonctions
  • Partie 2. Exercice et éthique de la médecine de santé publique
  • Introduction (Sylvain Gautier et Laetitia Satilmis)
  • Chapitre 7. Le médecin de santé publique, acteur biopolitique (Alexandre Klein)
  • 1. La naissance de la santé publique
  • 2. L ère de la biopolitique : la santé au service du travail et du capital
  • 3. La crise du médecin de santé publique
  • 4. Un médecin sur le fil
  • Chapitre 8. L expérience commune d un cheminement à la croisée des paradigmes (Frédéric Dugué)
  • 1. Le troublant passage d une échelle à une autre
  • 2. Un changement de perspective et de nouveaux problèmes
  • 3. Une articulation possible dans l action ?
  • 4. La santé publique comme pratique prudentielle
  • Chapitre 9. La santé publique ne peut faire l économie de l éthique (Laurent Chambaud)
  • 1. L organisation du champ éthique en France
  • 2. Les dimensions propres à la construction d une éthique en santé publique
  • 3. La santé publique et l éthique en tension
  • Chapitre 10. L apport des sciences sociales pour une efficacité et une éthique d intervention en santé publique (Anne-Caroline Clause-Verdreau et Laetitia Satilmis)
  • 1. La démarche evidence-based d hier à aujourd hui
  • 2. À quoi servent les sciences sociales en santé publique ?
  • 3. Primum non nocere. Quelques repères heuristiques
  • Chapitre 11. La santé publique malade de l universalisme ? (François Berdougo et Gabriel Girard)
  • 1. De la coercition à l empowerment : le large spectre des approches populationnelles
  • 2. Les enjeux de la médicalisation de la santé publique
  • 3. La santé publique, malade des discriminations systémiques
  • 4. Vers un idéal démocratique en santé
  • Chapitre 12. Les médecins de santé publique : des marginaux-sécants à risque de déprofessionnalisation (Simon Vergnaud)
  • 1. Une perspective sociologique sur l être médecin
  • 2. Exemplification par deux types d exercice médical de santé publique
  • Chapitre 13. L expertise médicale de santé publique : entre pouvoir, incertitude et responsabilité (Sylvain Gautier et Laetitia Satilmis)
  • 1. L expertise médicale de santé publique
  • 2. Les défis et ambiguïtés de l expertise médicale de santé publique
  • 3. L équilibre entre science, pouvoir et responsabilité dans l expertise médicale de santé publique
  • Partie 3. Pratiques et profils de médecins de santé publique
  • Introduction (Sylvain Gautier et Laetitia Satilmis)
  • Chapitre 14. De la constitution à l expression d une expertise (Dinh Phong Nguyen)
  • 1. La surspécialisation comme gage de légitimité d une expertise ?
  • 2. Les limites de l expertise et de son impact
  • 3. Mobilisation de compétences et utilité sociale
  • 4. L importance de la diversité
  • Chapitre 15. Incarner la responsabilité populationnelle (Émilie Tardieu)
  • 1. Être en interface avec un environnement de travail complexe
  • 2. Être garant de la qualité des actions du service
  • 3. Veiller à la cohérence des initiatives externes
  • Chapitre 16. Médecine générale et santé publique : (re)faire le lien (Bastien Affeltranger)
  • 1. Accueillir
  • 2. Une clinique de santé publique ?
  • 3. Les missions de santé publique du médecin généraliste
  • 4. Perspectives
  • Chapitre 17. Concilier approche individuelle et collective (Maud Giacopelli)
  • 1. La santé publique au chevet des patients
  • 2. La nécessaire pluriprofessionnalité en santé publique
  • 3. L ancrage et l efficience des projets de santé publique
  • Chapitre 18. Un rapport au territoire et à la décision (Damien Sainte-Croix)
  • 1. Le choix de l administration des territoires
  • 2. La place du médecin de santé publique en délégation départementale d ARS
  • 3. Les enseignements de la pratique de la médecine de santé publique en délégation départementale d ARS
  • Chapitre 19. Le médecin de santé publique dans la lumière médiatique (Alice Desbiolles)
  • 1. L indépendance
  • 2. La nuance
  • 3. La bienveillance
  • Chapitre 20. La création d un espace professionnel à la hauteur des enjeux de santé publique (Marion Albouy)
  • 1. Au démarrage : plusieurs rencontres, un choix et un engagement fort dans une pratique globalisante et émancipatrice
  • 2.Le choix d une évidence
  • 3.La recherche en santé publique
  • 4.L enseignement en médecine et en médecine de santé publique
  • Conclusion (Sylvain Gautier et Laetitia Satilmis)