Pierre-Marie Durand et l'énergie industrielle : l'histoire d'un groupe électrique 1906-1945
Dans l histoire de l électrification qui est un sujet encore neuf, le groupe Durand occupe une place de choix. Second grand groupe de l électricité avant la nationalisation, il fait figure, à bien des égards, d archétype du capitalisme français, avec ses fusions, ses restructurations, ses prises de...
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| Hovedforfatter: | |
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| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
CNRS Éditions
2020.
Paris : CNRS Éd. 2020. Marseille : OpenEdition |
| Fag: | |
| Online adgang: | Ressource accessible en libre accès Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Kommentar: |
Description d'après la consultation, 2021-01-25 Titre provenant de la page de titre du document électronique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 504 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Pierre-Marie Durand et l'énergie industrielle, l'histoire d'un groupe électrique 1906-1945, Catherine Vuillermot, 2001, Paris, CNRS Éd., 1 vol. (504 p.), CNRS histoire, 2-271-05819-8 |
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| 260 | |a Paris : |b CNRS Éd., |c 2020. | ||
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| 504 | |a Bibliogr. Notes bibliogr. Index. | ||
| 506 | |a L'accès complet au document est ouvert à tous dans sa version HTML. L'accès aux autres formats (PDF, Epub) est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition. | ||
| 520 | |a Dans l histoire de l électrification qui est un sujet encore neuf, le groupe Durand occupe une place de choix. Second grand groupe de l électricité avant la nationalisation, il fait figure, à bien des égards, d archétype du capitalisme français, avec ses fusions, ses restructurations, ses prises de participation. Pierre-Marie Durand, avoué de formation, est devenu en une génération le dirigeant d un groupe puissant, qui repose sur un actionnariat essentiellement familial, un solide réseau d administrateurs et une gestion risquée. Renonçant à l autofinancement, il s expose en effet sérieusement pour assurer la croissance externe de son groupe, d où une gestion fondée sur une trésorerie étroite et un fort endettement, totalement hors norme, qui suscita alors l hostilité des milieux financiers. Constituant des monopoles régionaux, par le biais d une politique de concen tration et de rationalisation des filiales, Pierre-Marie Durand définit d abord la stratégie financière, les choix technologiques n intervenant qu en second lieu. Ainsi, s explique le passage d une logique de distribution à l option de la production- distribution-interconnexion. Dans le cadre européen du démantèlement des monopoles publics, l histoire d un groupe, structure dominante de l économie actuelle, illustre le fonctionnement de l industrie électrique française dans le cadre privé et concurrentiel. Enfin, elle permet de mieux connaître l origine d EDF, car en 1946, le groupe Durand a été un apport essentiel de la nouvelle compagnie . | ||
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