Pénalité, management, innovation
Pénalité, management et innovation forment ensemble l objet et la perspective de ce livre. Sa matière est la pénalité, son problème le management et son espoir l innovation. L exercice du droit de punir mobilise un enchevêtrement de discours, d organisations, d activités et d outils. Cet ensemble hé...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Livre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Namur :
Presses universitaires de Namur
2020.
Marseille : OpenEdition |
| Konular: | |
| Online Erişim: | Ressource accessible en libre accès Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Not: |
Description d'après la consultation, 2020-06-10 Titre provenant de la page de titre du document électronique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 207 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Pénalité, management, innovation, Dan Kaminski,..., Namur, Presses universitaires de Namur, 2009, 1 volume (207 pages), Travaux de la Faculté de droit de Namur, 978-2-87037-653-9 |
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| 100 | 1 | |a Kaminski, Dan, |d 1961- | |
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| 256 | |a Données textuelles | ||
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| 260 | |a Marseille : |b OpenEdition, |c 2020. | ||
| 500 | |a Description d'après la consultation, 2020-06-10 | ||
| 500 | |a Titre provenant de la page de titre du document électronique | ||
| 500 | |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 207 p. | ||
| 500 | |a OpenEdition Books (freemium) | ||
| 504 | |a Bibliogragraphie. Notes bibliographiques | ||
| 506 | |a L'accès complet au document est ouvert à tous dans sa version HTML. L'accès aux autres formats (PDF, Epub) est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition. | ||
| 520 | |a Pénalité, management et innovation forment ensemble l objet et la perspective de ce livre. Sa matière est la pénalité, son problème le management et son espoir l innovation. L exercice du droit de punir mobilise un enchevêtrement de discours, d organisations, d activités et d outils. Cet ensemble hétéroclite, que l on nommera pénalité, subit des transformations dont la représentation et l évaluation sont complexes. L analyse de ces transformations trouve souvent son origine dans un déficit de légitimité et de sérieux problèmes de gestion. La pénalité a vu évoluer ses légitimations sociales de la rétribution la plus archaïque à la très moderne réparation, en passant par la resocialisation. Souvent contestées politiquement, parfois disqualifiées scientifiquement, ces légitimations semblent aujourd hui s évanouir au profit d une orientation managériale qui traduit une préoccupation pour le fonctionnement interne du système pénal. Ce livre est consacré à cette singulière substitution : la légitimité politique de l exercice du droit de punir est escamotée par ses objectifs gestionnaires de productivité, d efficience et de service à la clientèle. Il examine les mécanismes idéologiques de cette substitution. Il observe quelques-unes de ses réalisations (parmi lesquelles la surveillance électronique des condamnés). Il dessine encore la silhouette des justiciables que la pénalité contemporaine présuppose. Il s intéresse enfin aux possibilités d émergence d heureuses surprises dans les marges du programme managérial. Sous le nom d innovation, l analyse fait place à l observation d usages inattendus, d options politiques ou de dispositifs juridiques contribuant à la réduction de l empire de la pénalité. | ||
| 538 | |a Navigateur Web | ||
| 650 | |a Peines | ||
| 650 | |a Abus de pouvoir | ||
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