Personnaliser la bibliothèque : construire une stratégie de marque et augmenter sa réputation
La bibliothèque doit être comprise, vue et entendue comme un acteur majeur par la population qui la fréquente ou pas, par ses financeurs et les décideurs. Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, elle doit être visible aux plans institutionnels, social et culturel, au niveau territorial, et inte...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Formatua: | Livre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Villeurbanne :
Presses de l'enssib
2018.
Villeurbanne : Presses de l'Enssib 2020. |
| Saila: | La boîte à outils
|
| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | https://books.openedition.org/pressesenssib/11357 Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Oharra: |
Description d'après la consultation, 2019-01-28 Titre provenant de l'écran-titre La pagination correspond à l'édition imprimée de Presses de l'enssib, 2018 : 187 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Personnaliser la bibliothèque, construire une stratégie de marque et augmenter sa réputation, sous la direction de Jean-Philippe Accart, 2018, Villeurbanne, Presses de l'Enssib, 1 vol. (187 p.), La Boîte à outils, 979-10-91281-81-2 |
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| 100 | 1 | |a Accart, Jean-Philippe, |d 1958-...., |c bibliothécaire-documentaliste. | |
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| 256 | |a Données textuelles (1 fichier PDF : 1,3 MB) | ||
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| 504 | |a Bibliogr. p. 185-186 de l'édition imprimée. Notes bibliogr. Glossaire. Index | ||
| 506 | |a Accès libre | ||
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| 506 | |a Accès libre | ||
| 520 | |a La bibliothèque doit être comprise, vue et entendue comme un acteur majeur par la population qui la fréquente ou pas, par ses financeurs et les décideurs. Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, elle doit être visible aux plans institutionnels, social et culturel, au niveau territorial, et international. Chaque bibliothèque raconte une histoire particulière, elle s'adresse à un ou des publics spécifiques, elle crée un univers de confiance que sa marque doit restituer sous la forme d'un nom, d'un slogan, d'un logo, d'un signature. Favoriser un discours de marque, utiliser les réseaux sociaux, positionner la BU dans l'université, créer une complicité entre les marques, les équipes et les publics, personnaliser les services... autant de pratiques compatibles avec la bibliothèque ? C'est le défi que relève ce livre collectif, qui reconsidèe la bibliothèque dans ce qu'elle veut transmettre comme valeurs et dans ce qu'elle représente. Bibliothécaires, directeurs de musée, graphiste, spécialistes de l'identité visuelle et numérique, sociologues apportent leur point de vue et constructifs sur ces questions pour les institutions souhaitant comprendre, développer et réussir leur stratégie leur stratégie de marque. | ||
| 538 | |a Navigateur internet, lecteur de fichier au format PDF | ||
| 650 | |a Bibliothèques |x Marketing | ||
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