Le leadership partagé
L époque où le patron décidait seul est bel et bien révolue. Le leadership a changé de nature, et les modèles de management admis sont de moins en moins pertinents. Le leadership reste donc à réinventer. Dans cet ouvrage, Édith Luc conçoit le leadership comme un processus d influence réciproque entr...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Montréal :
Presses de l Université de Montréal
2018.
Marseille : OpenEdition |
| Teme: | |
| Online dostop: | Ressource accessible en libre accès Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Sporočilo: |
Description d'après la consultation, 2018-05-24 Titre provenant de la page de titre du document électronique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 187 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le leadership partagé, Texte imprimé, Montréal, Presses de l Université de Montréal, 2010 |
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| 100 | 1 | |a Luc, Edith. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le leadership partagé |c Édith Luc. |
| 256 | |a Données textuelles | ||
| 260 | |a Montréal : |b Presses de l Université de Montréal. | ||
| 260 | |a Marseille : |b OpenEdition, |c 2018. | ||
| 500 | |a Description d'après la consultation, 2018-05-24 | ||
| 500 | |a Titre provenant de la page de titre du document électronique | ||
| 500 | |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 187 p. | ||
| 500 | |a OpenEdition Books (freemium) | ||
| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 506 | |a L'accès complet au document est ouvert à tous dans sa version HTML. L'accès aux autres formats (PDF, Epub) est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition. | ||
| 520 | |a L époque où le patron décidait seul est bel et bien révolue. Le leadership a changé de nature, et les modèles de management admis sont de moins en moins pertinents. Le leadership reste donc à réinventer. Dans cet ouvrage, Édith Luc conçoit le leadership comme un processus d influence réciproque entre des personnes mobilisées pour une cause commune. Elle décode les mécanismes au coeur du leadership partagé et voit dans cette coopération l occasion pour chacun de cesser d être un simple observateur de son environnement pour en devenir un acteur influent. Sept stratégies à la portée de tous permettent de devenir un acteur du leadership partagé : se libérer des divers conformismes ; appliquer l apprentissage en T ; construire un sentiment d efficacité ; renforcer sa résilience ; apprendre des autres ; définir une vision ; et, surtout, agir. Ces stratégies deviennent de puissants catalyseurs lorsqu elles s articulent autour d aspirations personnelles ou collectives. La première édition, parue en 2004, a connu un vif succès. Cette deuxième édition revue et augmentée explore plus à fond les aspects novateurs du concept | ||
| 538 | |a Navigateur Web | ||
| 650 | |a Leadership | ||
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| 776 | 0 | |t Le leadership partagé |b Texte imprimé |c Montréal |n Presses de l Université de Montréal |d 2010 | |
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