Vie publique, patronage et clientèle : Rafic Hariri à Saïda
Cette étude a pour terrain Saïda, principale ville du sud du Liban. Elle porte sur la façon dont Rafic Hariri (devenu premier ministre en 1992) est parti à la conquête d'une crédibilité politique qui lui faisait initialement défaut : pour construire son leadership, celui-ci a mis en place dans...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
|---|---|
| Korporacja: | |
| Format: | Livre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
Aix-en-Provence :
Institut de recherches et d'études sur le monde arabe et musulman
2014.
Marseille : OpenEdition |
| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Ressource accessible en libre accès Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Komentarz: |
Description d'après la consultation, 2015-06-24 Titre provenant de la page de titre du document électronique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 108 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Vie publique, patronage et clientèle, Rafic Hariri à Saïda, Emmanuel Bonne, Aix-en-Provence, CERMOC, 1995, 1 vol. (108 p.-1 dépl.), Cahiers de l'IREMAM |
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| 506 | |a L'accès complet au document est ouvert à tous dans sa version HTML. L'accès aux autres formats (PDF, Epub) est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Cette étude a pour terrain Saïda, principale ville du sud du Liban. Elle porte sur la façon dont Rafic Hariri (devenu premier ministre en 1992) est parti à la conquête d'une crédibilité politique qui lui faisait initialement défaut : pour construire son leadership, celui-ci a mis en place dans sa ville un réseau clientélaire, en y menant une action sociale et culturelle soutenue par un capital économique et un savoir-faire qu'il avait acquis en dehors de son pays. Ce processus, s'il s'inscrit pour une part dans des logiques traditionnelles, a aussi quelque chose d'atypique. C'est ce qu'Emmanuel Bonne s'attache à montrer. En éclairant notamment les relations complexes existant, dans le Liban d'aujourd'hui, entre stratégies locales et desseins nationaux | ||
| 538 | |a Navigateur Web | ||
| 600 | |a Hariri, Rafic, |d 1944-2005 |x Influence | ||
| 650 | |a Clientélisme |z Liban |z ¬Saydā (Liban) | ||
| 650 | |a Politique et gouvernement |z ¬Saydā (Liban) | ||
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