Marketing de l'art et de la culture
Comment le secteur des arts et de la culture peut-il s'approprier et déployer le marketing? Qu'il s'agisse de valoriser les produits culturels, d'entreprendre des projets, de nouer et de développer des relations avec des partenaires, d'attirer et de fidéliser des publics, d&...
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| Autors principals: | , , , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Malakoff :
Dunod
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Col·lecció: | Marketing / Communication
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100867219.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Marketing de l'art et de la culture, Dominique Bourgeon-Renault, Stéphane Debenedetti, Anne Gombault... [et al.], 3e édition, 2024, Malakoff, Dunod, 1 vol. (326 p.-VIII p. de pl.), MKG // COM, 978-2-10-085551-3 |
| LEADER | 02914nam a22003137a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782100867219 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Bourgeon-Renault, Dominique, |d 19..-...., |c agrégée de sciences de gestion et du management. | |
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| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2024. | ||
| 490 | 0 | |a Marketing / Communication | |
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100867219.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p.311-326. Notes bibliogr. | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Comment le secteur des arts et de la culture peut-il s'approprier et déployer le marketing? Qu'il s'agisse de valoriser les produits culturels, d'entreprendre des projets, de nouer et de développer des relations avec des partenaires, d'attirer et de fidéliser des publics, d'augmenter l'accessibilité à la culture ou de financer leurs activités, les organisations culturelles, les artistes et les collectifs d'artistes ont besoin d'une démarche rigoureuse et d'outils appropriés. Entièrement revue, cette troisième édition tient compte des transformations récentes du secteur des arts et de la culture : contexte post-crise Covid-19, intensification de la concurrence entre les organisations créatives et culturelles, recherche accrue de financements, modification des comportements liée au développement du numérique et à la plateformisation des industries culturelles, forte demande d'inclusivité, transition écologique et énergétique. Cet ouvrage de référence s'adresse aux professionnels du secteur, aux enseignants chercheurs et aux étudiants souhaitant se spécialiser dans le domaine | ||
| 650 | |a Art |x Commerce | ||
| 650 | |a Industrie culturelle | ||
| 650 | |a Marketing de la culture | ||
| 700 | 1 | |a Debenedetti, Stéphane, |d 19..-...., |c docteur en sciences de gestion. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Petr, Christine, |d 1968- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Gombault, Anne, |d 19..-...., |c docteure en sciences de gestion. |4 aut | |
| 776 | 0 | |0 276768795 |t Marketing de l'art et de la culture |f Dominique Bourgeon-Renault, Stéphane Debenedetti, Anne Gombault... [et al.] |e 3e édition |d 2024 |c Malakoff |n Dunod |p 1 vol. (326 p.-VIII p. de pl.) |s MKG // COM |z 978-2-10-085551-3 | |
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