RH en alerte : défis et stratégies à l'horizon 2030

La fonction Ressources humaines est aujourd hui indispensable à l entreprise. Mais le sera-t-elle encore demain ? Dans un monde en constante mutation, les décisionnaires RH sont appelés à une réinvention cruciale pour rester pertinents. RH en alerte livre une vision dynamique de la fonction RH, la p...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile Nagusiak: Sureau, Sophie, 19..-, Adrey, Jean-Bernard, 19..- (Egilea), Ait Said, Marie-Emmanuelle, 19..- (Egilea), Escriva, Laurent, 19..- (Egilea), Germain, Virginie, 19..- (Egilea), Guerin, Michelle, 19..- (Egilea), Lammari, Yanis, 19..- (Egilea), Rueff-Levy, Marina, 19..- (Egilea), Magnac, Marie-Anne, 19..- (Egilea), Pierotti, Matthis, 19..- (Egilea), Schneider, Aurélie, 19..- (Egilea), Weide, Anne van der, 19..- (Egilea)
Beste egile batzuk: Aronoff-Bourgeot, Pierre, 1982- (Introdukzio egilea, etabar.), Chardin, Thomas, 19..- (Amaieraren egilea), Sellam, Marc, 1968- (Amaieraren egilea)
Formatua: Livre papier
Hizkuntza:Français
Argitaratua: [Limoges] : FYP éditions DL 2024.
Gaiak:
Oharra: La couv. porte en plus : "Continuer à placer plus fortement l'humain au centre des décisions et des actions de l'entreprise, tel est le véritable défi de la fonction Ressources humaines aujourd'hui et à l'horizon 2030."
Autres auteurs : Virginie Germain, Michelle Guerin, Yanis Lammari, Marina Levy-Rueff, Marie-Anne Magnac, Matthis Pierotti, Aurélie Schneider, Anne van der Weide
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Aurkibidea:
  • P. 9
  • Préface / Pierre Aronoff-Bourgeot
  • P. 13
  • Avant-propos
  • P. 19
  • Partie 1. La fonction Ressources humaines aujoud'hui
  • P. 21
  • Chapitre 1. Caractéristiques actuelles des RH. Leur évolution et leur place au sein de l'entreprise / Sophie Sureau
  • P. 31
  • Chapitre 2. Le besoin en compétences des acteurs du marché du travail / Sophie Sureau
  • P. 35
  • Chapitre 3. La place des femmes dans la fonction RH et dans l'entreprise / Michelle Guérin
  • P. 45
  • Chapitre 4. Métiers actuels et émergents de la fonction RH / Virginie Germain
  • P. 57
  • Partie 2. Les facteurs d'évolution de la fonction Ressources humaines
  • P. 59
  • Chapitre 1. Un contexte global incertain et anxiogène / Matthis Pierotti
  • P. 73
  • Chapitre 2. La plateformisation de l'économie et ses conséquences / Marie-Anne Magnac
  • P. 85
  • Chapitre 3. Nouveaux rapports au travail et crise de l'engagement / Yanis Lammari
  • P. 99
  • Chapitre 4. L'émergence de nouvelles formes de travail / Aurélie Schneider
  • P. 113
  • Chapitre 5. Quand la fonction RH pose les bases du futur / Sophie Sureau
  • P. 121
  • Partie 3. Une fonction Ressources humaines augmentée à l'horizon 2030
  • P. 123
  • Chapitre 1. Développer la proximité business et intégrer le changement
  • P. 131
  • Chapitre 2. RH internationales : vers une stratégie interculturelle / Jean-Bernard Adrey
  • P. 143
  • Chapitre 3. Anticiper l'évolution des métiers / Virginie Germain
  • P. 153
  • Chapitre 4. Sécuriser et optimiser le périmètre juridico-administratif de l'entreprise / Laurent Escriva
  • P. 165
  • Chapitre 5. Soutenir les managers dans la transformation de leur métier / D'après un entretien avec Clémence Ravanetti
  • P. 179
  • Chapitre 6. Un accompagnement plus proche et plus individualisé / Anne van der Weide
  • P. 191
  • Chapitre 7. Intégrer des concepts marketing aux stratégies et politiques RH / Marie-Emmanuelle Ait Said
  • P. 205
  • Chapitre 8. Clarifier le sujet de la data RH / Matthis Pierotti
  • P. 221
  • Chapitre 9. Intégrer l'intelligence artificielle aux stratégies RH / Marie-Anne Magnac
  • P. 233
  • Annexes. Quelques innovations RH inspirantes
  • P. 239
  • Conclusion / Thomas Chardin
  • P. 243
  • Postface / Marc Sellam
  • P. 247
  • Les contributeurs-rédacteurs
  • P. 253
  • Les acteurs de la fonction RH interviewés