La résistance aux changements : comment accompagner les mutations nécessaires des organisations ?
"Dans un monde secoué par une multitude de crise, l'aptitude à s'adapter est devenue l'enjeu majeur de notre survie et celle de nos organisations. Alors que de gigantesques entités économiques succombent à ces changements brutaux, nous nous interrogeons : pourquoi certaines struc...
Spremljeno u:
| Glavni autori: | , , |
|---|---|
| Daljnji autori: | |
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Versailles :
VA Éditions
DL 2023.
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| Teme: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sadržaj:
- P. 9
- Ouverture
- P. 11
- Préface
- P. 15
- I- Introduction & contexte
- P. 21
- II- Modèles et méthodologies de conduite de changement
- P. 21
- II-1. State of the art - Comparaison de différents modèles de management du changement
- P. 25
- II-2. Conditions nécessaires, mais non suffisantes à toutes transformations d'organisation
- P. 61
- III- Accompagnement du changement - Comprendre les leviers de motivations individuelles et collectives
- P. 63
- III-1. Culture d'entreprise, valeurs individuelles et collectives
- P. 70
- III-2. Impact émotionnel du changement et management des résistances individuelles et collectives
- P. 74
- III-3. Management des parties prenantes
- P. 79
- III-4. Plan de communication
- P. 88
- III-5. Dynamique d'équipe et facteurs de succès
- P. 97
- IV- Pilotage du plan de transformation
- P. 107
- V- Les indicateurs de performance de la transformation
- P. 111
- VI- Discussion/Conclusions