La résistance aux changements : comment accompagner les mutations nécessaires des organisations ?
"Dans un monde secoué par une multitude de crise, l'aptitude à s'adapter est devenue l'enjeu majeur de notre survie et celle de nos organisations. Alors que de gigantesques entités économiques succombent à ces changements brutaux, nous nous interrogeons : pourquoi certaines struc...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| מחברים אחרים: | |
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Versailles :
VA Éditions
DL 2023.
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| נושאים: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03132nam a22002537a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782360932597 (br.) : |c 22 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Gourdin, Nathalie. | |
| 245 | 1 | 0 | |a La résistance aux changements : |b comment accompagner les mutations nécessaires des organisations ? |c Nathalie Gourdin, Patrick Lopez, Michel Gourdin ; [Préface de Benoit Serre]. |
| 260 | |a Versailles : |b VA Éditions, |c DL 2023. | ||
| 300 | |a 1 vol. (149 p.) : |b ill., couv. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Ouverture -- P. 11 -- Préface -- P. 15 -- I- Introduction & contexte -- P. 21 -- II- Modèles et méthodologies de conduite de changement -- P. 21 -- II-1. State of the art - Comparaison de différents modèles de management du changement -- P. 25 -- II-2. Conditions nécessaires, mais non suffisantes à toutes transformations d'organisation -- P. 61 -- III- Accompagnement du changement - Comprendre les leviers de motivations individuelles et collectives -- P. 63 -- III-1. Culture d'entreprise, valeurs individuelles et collectives -- P. 70 -- III-2. Impact émotionnel du changement et management des résistances individuelles et collectives -- P. 74 -- III-3. Management des parties prenantes -- P. 79 -- III-4. Plan de communication -- P. 88 -- III-5. Dynamique d'équipe et facteurs de succès -- P. 97 -- IV- Pilotage du plan de transformation -- P. 107 -- V- Les indicateurs de performance de la transformation -- P. 111 -- VI- Discussion/Conclusions | |
| 520 | |a "Dans un monde secoué par une multitude de crise, l'aptitude à s'adapter est devenue l'enjeu majeur de notre survie et celle de nos organisations. Alors que de gigantesques entités économiques succombent à ces changements brutaux, nous nous interrogeons : pourquoi certaines structures s'effondrent-elles alors que d'autres sortent renforcées des crises ? Ce livre plonge dans les dynamiques internes qui façonnent le destin des organisations en période de crise. Découvrez comment la résistance au changement et les émotions collectives peuvent à la fois entraver et propulser l'innovation. Les témoignages et études de cas présentés démontrent l'importance cruciale d'une transformation bien orchestrée, illustrant les pratiques qui permettent à certaines organisations non seulement de survivre, mais de prospérer. Cet ouvrage propose des stratégies concrètes pour une transformation réussie, soulignant l'impératif de mobiliser tous les acteurs concernés. Il est une ressource inestimable pour tous les dirigeants, stratèges et professionnels déterminés à transformer les défis en opportunités."[Source : 4e de couv.] | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Organisation du travail | ||
| 700 | 1 | |a Lopez, Patrick, |d 1964- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Gourdin, Michel, |d 19..- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Serre, Benoît. |4 aui | |
| 997 | |0 1189050 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 GOU | ||