Engager pour transformer : managers et DRH, coproducteurs d'une nouvelle fonction humaine
Tout est changement autour de nous, le monde du travail est hyperconnecté, le marché des talents inverse les rapports de pouvoir, et pourtant le développement humain se cherche un nouveau souffle. Engager pour transformer invite à dépasser les paradoxes actuels et propose des clés pour repenser une...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Diğer Yazarlar: | , , , , |
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Caen :
Éditions EMS, Management & société
DL 2024.
|
| Konular: | |
| Not: |
La couv. porte en plus : "60 auto-diagnostics inclus" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
İçindekiler:
- P. 11
- Préfaces
- P. 17
- Remerciements
- P. 19
- Avant-propos. (S')engager pour (se) transformer
- P. 27
- Première partie / Monde du travail, ce qui change et ce qui ne marche plus
- P. 57
- Deuxième partie / Les transformations de l'entreprise : quelle place pour le développement humain ?
- P. 99
- Troisième partie / Un nouveau modèle pour la fonction humaine : partagée, transformante et engageante
- P. 127
- Quatrième partie / La transformation individuelle : à la recherche de l'engagement perdu
- P. 183
- Cinquième partie / La transformation managériale : faire grandir des leaders créateurs d'engagement
- P. 255
- Sixième partie / La transformation organisationnelle et culturelle : construire une expérience collaborateur durable
- P. 325
- Septième partie / La transformation RH : faire l'entreprise de demain avec les talents d'aujourd'hui
- P. 385
- Huitième partie / Compétences et postures d'une fonction humaine partagée, transformante et engageante
- P. 457
- Postface
- P. 459
- Bibliographie
- P. 463
- Table des autodiagnostics et figures