L'évaluation de la formation : pilotez et maximisez l'efficacité de vos formations
Comment évaluer la qualité et l'efficacité des actions de formation ? Quels sont les outils et méthodes pour mettre en oeuvre un système d'évaluation ? Comment impliquer les différents acteurs de l'organisation ? De la réaction des apprenants jusqu'au retour sur les attentes des...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Malakoff :
Dunod
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100867387.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'évaluation de la formation, pilotez et maximisez l'efficacité de vos formations, Jonathan Pottiez, 3e édition, 2024, Malakoff, Dunod, 1 volume (297 pages), Collection Formation, 978-2-10-086238-2 |
Sumário:
- Partie 1. État des lieux
- Partie 2. Principes directeurs pour évaluer ses formations
- Partie 3. Les quatre niveaux de Kirkpatrick
- Partie 4. La mise en œuvre d'un système d'évaluation des formations
- Préface
- Introduction
- Chapitre 1. Réalité des pratiques d'évaluation des formations
- Chapitre 2. Les freins à l'évaluation des formation
- Chapitre 3. Partir des attentes des commanditaires
- Chapitre 4. Définir des objectifs de formation concrets
- Chapitre 5. Considérer la formation comme un processus
- Chapitre 6. Suivre les résultats de la formation
- Chapitre 7. Démontrer la valeur ajoutée de la formation
- Chapitre 8. La réaction (niveau 1)
- Chapitre 9. L'apprentissage (niveau 2)
- Chapitre 10. Le comportement (niveau 3)
- Chapitre 11. Les résultats (niveau 4)
- Chapitre 12. Construction du système d'évaluation des formations
- Chapitre 13. Plan de mise en œuvre du système
- Conclusion
- Annexes
- Bibliographie
- Remerciements
- P.11
- P.15
- P.25
- P.33
- P.47
- P.63
- P.77
- P.97
- P.105
- P.117
- P.151
- P.189
- P.219
- P.237
- P.263
- P.281
- P.285
- P.293
- P.297