Les jeunes, des travailleurs comme les autres : comment les entreprises peuvent-elles mieux répondre aux attentes des salariés ?

La crise sanitaire a souvent été présentée comme une rupture dans le rapport au travail des salariés qui seraient devenus moins engagés, infidèles, voire mercenaires, dans leurs relations à l'entreprise. L'inquiétude des employeurs s'appuie sur des signes tangibles : demandes systémat...

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Kaydedildi:
Detaylı Bibliyografya
Yazar: Canivenc, Suzy, 1980-
Diğer Yazarlar: Cahier, Marie-Laure, 19..- (Kolaboratör)
Materyal Türü: Livre numérique
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: Paris : Presses des Mines - Transvalor 2024.
Paris : Cyberlibris
Konular:
Online Erişim:Accès Université d'Orléans et IFPM
Not: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782385424947.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Les jeunes, des travailleurs comme les autres, comment les entreprises peuvent-elles mieux répondre aux attentes des salariés ?, Suzy Canivenc, 2024, Paris, Presses des Mines, Chaire FIT, 1 vol. (191 p.), 978-2-38542-494-7
İçindekiler:
  • Partie 1 - Rapport au travail des jeunes et des moins jeunes : sous les signes apparents d'un grand chamboulement
  • Partie II - Initiatives et réponses des entreprises face au nouveau rapport au travail des salariés
  • Introduction
  • Chapitre 1 - Des signes tangibles d'un changement qui affecte les organisations
  • Chapitre 2 - Les jeunes ont-ils un rapport spécifique au travail ? Préjugés, effets d'âge et effets d'époque
  • Chapitre 3 - Quelques traits plus marqués chez les jeunes que dans les autres classes d'âge
  • Chapitre 4 - RSE et mission : supplément d'âme ou changement de paradigme ?
  • Chapitre 5 - De la marque employeur à l'expérience collaborateurs
  • Aller au-delà des démarches de façade
  • La crise sanitaire : une rupture dans la continuité
  • La grande rotation : une dynamique liée au marché du travail
  • Difficultés de recrutement et absentéisme : des symptômes relatifs aux conditions de travail ?
  • Pourquoi les entreprises font-elles une fixette sur les jeunes ?
  • Déminer quelques stéréotypes sur les jeunes
  • Quête de sens ou quête d'impact ?
  • Interroger le concept de génération
  • Plus diplômés, plus connectés
  • Les cicatrices d'une insertion dans l'emploi souvent épique (mais qui s'améliore)
  • Une approche moins sacrificielle et plus contractuelle de la relation au travail
  • Même pas peur ! Ils parlent haut et fort
  • Un certain goût pour l'indépendance
  • Flexibilité spatio-temporelle : les jeunes à l'avant-garde
  • D'une RSE-vitrine à une RSE stratégique ?
  • Apporter des preuves concrètes dans le travail
  • Aider les salariés à agir
  • P.12
  • P.18
  • P.20
  • P.22
  • P.30
  • P.33
  • P.40
  • P.42
  • P.44
  • P.58
  • P.61
  • P.68
  • P.70
  • P.75
  • P.79
  • P.83
  • P.84
  • P.89
  • P.96
  • P.98
  • P.100
  • P.105
  • P.109
  • P.114
  • P.116
  • P.118