DRH : 50 compétences clés pour réussir
Ce livre est un éloge, une déclaration d'amour aux métiers des Ressources Humaines ! Etre RRH ou DRH, c'est avant tout exercer un métier porteur d'une multitude de compétences, parfois insoupçonnées. Yannick Plante, à l'aune de sa quarantaine d'années de pratique professionn...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | Livre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR Éditions
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Huomautus: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006638.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • DRH, 50 compétences clés pour réussir, Yannick Plante, 2023, La Plaine Saint-Denis, AFNOR Éditions, 1 volume (XXII-402 pages), 978-2-12-465867-1 |
Sisällysluettelo:
- L'auteur
- Remerciements
- Préface
- Avant-propos
- Introduction
- Partie 1. Histoire, diversité des métiers et des compétences de la fonction RH
- Partie 2. Les compétences de base du DRH : le DRH technicien
- Partie 3. Les compétences avancées du DRH : le DRH conseiller
- Partie 4. Les compétences du DRH stratège
- 1. Histoire expresse de la construction de la fonction RH : une fonction évolutive, complexe et "kaléidoscopique
- 2. Les mille et une facettes du métier RH
- 3. Les compétences clés du DRH - Mais qu'entend-on par compétences ?
- 4. Connaître les règles de gestion, de droit et de prévention sécurité
- 5. Maîtriser les langages : français parlé et écrit, numérique et langues étrangères
- 6. Des vertus des processus RH, indicateurs sociaux et tableaux de bord RH
- 7. Mener un plan de recrutement et d'intégration
- 8. Elaborer et réaliser un plan de développement des compétences, piloter un système d'appréciation annuelle du personnel et mener des enquêtes
- 9. Piloter la masse salariale et mener des néfociations sociales
- 10. Maîtriser les concepts et méthodes de calcul statistiques
- 11. Etre à la fois manager, partenaire d'affaire et partager les rôles RH avec les opérationnels
- 12. Le DRH, maître des intentions, du temps et du verbe
- 13. Construire les taxonomies et regrouper par identité d'objets
- 14. Le DRH, maître en science de l'évaluation et de référentialisation
- 15. Elaborer et garantir une politique de rémunération efficiente
- 16. Inverser la politique RH à l'aune du marketing et de la marque employeur
- 17. Le DRH, pilote de conduite du changement et facilitateur des démarches et projets d'entreprise
- 18. Porter au sommet le management des talents et la richesse humaine
- P. V
- P. XI
- P. XIII
- P. XIX
- P. 1
- P. 9
- P. 21
- P. 33
- P. 47
- P. 61
- P. 85
- P. 99
- P. 119
- P. 141
- P. 159
- P. 179
- P. 191
- P. 213
- P. 225
- P. 249
- P. 271
- P. 283
- P. 295
- P. 311