Fusions-acquisitions : tous les principes et outils à connaître
Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ?Dans quel cadre juridique s'inscrivent-elles ? Comment évaluer et mesurer leur performance ? Comment en améliorer la rentabilité ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles alternatives offrent les opérations de ces...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Livre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Malakoff :
Dunod
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Huomautus: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100863464.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Fusions-acquisitions, tous les principes et outils à connaître, Olivier Meier, Guillaume Schier, 7e édition, 2023, Malakoff, Dunod, 1 volume (IX-351 p.), Les Fondamentaux Business, 978-2-10-085555-1 |
Sisällysluettelo:
- P. 1
- Préface
- P. 3
- Introduction
- P. 5
- Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions
- P. 7
- Chapitre 1. Le développement par fusions-acquisitions
- P. 21
- Chapitre 2. Objectifs et motivations stratégiques
- P. 39
- Chapitre 3. Performance et typologie des fusions-acquisitions
- P. 67
- Chapitre 4. Formes juridiques et montages financiers
- P. 115
- Partie 2. Montage et mise en oeuvre des opérations de fusions et d'acquisitions
- P. 117
- Chapitre 5. La phase de préparation
- P. 159
- Chapitre 6. La phase de négociation
- P. 233
- Chapitre 7. La phase d'intégration
- P. 275
- Chapitre 8. Les erreurs managériales à éviter
- P. 289
- Partie 3. Études de cas
- P. 291
- Cas 1. Évaluation d'une stratégie d'acquisition
- P. 307
- Cas 2. Évaluation d'une opération d'acquisition mixte
- P. 317
- Cas 3. Acquisition d'un hypermarché par effets de levier (LBO)
- P. 325
- Conclusion
- P. 327
- Postface
- P. 329
- Glossaire
- P. 335
- Bibliographie
- P. 349
- Index

