7 étapes pour un business model solide : construire et réinventer une activité économique
Face à l'accélération de l'innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable. Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de réinventer les modèles face aux nouvelles concurrenc...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Malakoff :
Dunod
2018.
Paris : Cyberlibris |
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100780563.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • 7 étapes pour un business model solide, construire et réinventer une activité économique, Denis Dauchy, 3e édition, 2018, Malakoff, Dunod, 1 vol. (XII-251 p.), Stratégie d'entreprise, 978-2-10-077956-7 |
| LEADER | 02654nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1183435 | ||
| 008 | 230222s2018 xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN267937229 | ||
| 020 | |a 9782100780563 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.401 | ||
| 100 | 1 | |a Dauchy, Denis. | |
| 245 | 1 | 0 | |a 7 étapes pour un business model solide : |b construire et réinventer une activité économique |c Denis Dauchy ; préface de Philippe Escande. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2018. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100780563.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement | ||
| 520 | |a Face à l'accélération de l'innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable. Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de réinventer les modèles face aux nouvelles concurrences de la révolution numérique, du low cost, de l'économie de l'usage, etc. Ce guide clair et efficace accompagne l'action selon 7 étapes indispensables : la proposition de valeur, la monétisation, la mise en cohérence opérationnelle, l'équation économique, la dynamique de croissance, l'animation de l'exécution et les fondamentaux d'entreprise. Cette 3e édition, entièrement revue, présente de nombreux nouveaux thèmes : modèles de plateforme à double clients, transformation digitale, modes de croissance liés à Internet, etc. Des exemples actualisés et des cas enrichis viennent conforter des nouvelles grilles d'analyse. Des questions clefs permettent des synthèses pragmatiques. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, managers, consultants, étudiants des masters et MBA qui apprennent et agissent au service de la transformation économique | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Création de valeur | ||
| 650 | |a Modèles d'entreprise | ||
| 700 | 1 | |a Escande, Philippe, |d 1958- |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 225364395 |t 7 étapes pour un business model solide |o construire et réinventer une activité économique |f Denis Dauchy |e 3e édition |d 2018 |c Malakoff |n Dunod |p 1 vol. (XII-251 p.) |s Stratégie d'entreprise |z 978-2-10-077956-7 | |
| 856 | |5 452349901:816505470 |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://univ.scholarvox.com/book/88859239 |z Accès Université d'Orléans et IFPM | ||
| 997 | |0 1183435 |1 Livre numérique |a Ressource numérique |b INSA |b ENSA |c 0/Bibliothèque numérique/ |c 1/Bibliothèque numérique/ScholarVox (ebooks)/ | ||