La gestion des talents

En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur... nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des com...

Volledige beschrijving

Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs: Dejoux, Cécile, 1966-, Thévenet, Maurice, 1953- (Auteur)
Formaat: Livre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: Malakoff : Dunod 2015.
Paris : Cyberlibris
Onderwerpen:
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Opmerking: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100741182.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• La gestion des talents, Cécile Dejoux, Maurice Thévenet, 2e édition, 2015, Paris, Dunod, 1 vol. (VII-215 p.), Management Sup, 978-2-10-071133-8
LEADER 02205nam a22002777a 4500
001 1183369
008 230222s2015 xxg ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN267935803
020 |a 9782100741182 
041 0 |a fre 
082 |a 658.3  |z fre 
100 1 |a Dejoux, Cécile,  |d 1966- 
245 1 0 |a La gestion des talents   |c Cécile Dejoux, Maurice Thévenet. 
260 |a Malakoff :  |b Dunod. 
260 |a Paris :  |b Cyberlibris,  |c 2015. 
500 |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100741182.jpg 
500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement 
520 |a En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur... nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des combinaisons rares de compétences rares.Cette 2e édition, actualisée et enrichie, propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent. Elle traite en particulier : des fondements théoriques de la notion de talent ; de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent) ; des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents) ; des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH 
650 |a Qualifications professionnelles  |x Gestion 
650 |a Personnel 
650 |a Professionnalisme 
700 1 |a Thévenet, Maurice,  |d 1953-  |4 aut 
776 0 |0 188272623  |t La gestion des talents  |f Cécile Dejoux, Maurice Thévenet  |e 2e édition  |d 2015  |c Paris  |n Dunod  |p 1 vol. (VII-215 p.)  |s Management Sup  |z 978-2-10-071133-8 
856 |5 452349901:816507511  |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://univ.scholarvox.com/book/88830676  |z Accès Université d'Orléans et IFPM 
997 |0 1183369  |1 Livre numérique  |a Ressource numérique  |b INSA  |b ENSA  |c 0/Bibliothèque numérique/  |c 1/Bibliothèque numérique/ScholarVox (ebooks)/