Manager quand tout va mal : 21 bonnes pratiques pour affronter la crise
Dans le contexte d'environnement économique négatif que nous vivons actuellement, tout manager doit faire preuve de qualités spécifiques. En effet, il faut savoir prendre de bonnes décisions rapidement et faire preuve de courage, de charisme et d'instinct... Ainsi, pour gader leurs collabo...
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| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Livre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Malakoff :
Dunod
2010.
Paris : Cyberlibris |
| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 注記: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100561162.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager quand tout va mal, 21 bonnes pratiques pour affronter la crise, Ramez Cayatte, Paris, Dunod, 2010, 1 vol. (239 p.), Best practices, 978-2-10-054700-5 |
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| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement | ||
| 520 | |a Dans le contexte d'environnement économique négatif que nous vivons actuellement, tout manager doit faire preuve de qualités spécifiques. En effet, il faut savoir prendre de bonnes décisions rapidement et faire preuve de courage, de charisme et d'instinct... Ainsi, pour gader leurs collaborateurs mobilisés, les managers doivent nécessairement changer leurs pratiques et leurs organisations. Ce guide opérationnel propose 7 bonnes pratiques pour manager autrement et finalement considérer la crise comme une opportunité d'avantages compétitifs | ||
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