Passer en mode startup : 6 étapes pour démarrer votre business

Vous souhaitez lancer votre entreprise ou une activité commerciale ? Ce livre va vous expliquer comment monter votre business, étape par étape, grâce à des instructions détaillées et des outils facilement actionnables. Les multiples exemples d'entrepreneurs et de startups qui jalonnent ce livre...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Debane, Franck
Beste egile batzuk: Combes, Renaud (Ilustratzailea)
Formatua: Livre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Paris : Editions Eyrolles 2021.
Paris : Cyberlibris 2021.
Gaiak:
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
Oharra: Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782416002991.jpg
Titre provenant de la page de titre du document numérique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 168 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Passer en mode startup, 6 étapes pour démarrer votre business, Franck Debane, 2021, Paris, Éditions Eyrolles, 1 volume (159 p.), 978-2-416-00299-1
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500 |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 168 p. 
500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
506 |a L'accès à cette ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Vous souhaitez lancer votre entreprise ou une activité commerciale ? Ce livre va vous expliquer comment monter votre business, étape par étape, grâce à des instructions détaillées et des outils facilement actionnables. Les multiples exemples d'entrepreneurs et de startups qui jalonnent ce livre vont vous permettre de trouver l'inspiration, faire avancer votre projet et adopter l'état d'esprit de l'entrepreneur. En suivant les 6 étapes proposées, vous maximiserez vos chances de réussite dans votre création d'entreprise : Détailler et évaluer votre idée, Interroger vos potentiels clients, Tester votre offre, Proposer une première expérience client, Affiner votre cible et adapter votre service, Identifier vos moteurs de croissance et tester vos canaux d'acquisition. Pour chaque étape, ce guide pratique détaille les objectifs, les actions à effectuer, les outils à utiliser et les résultats à obtenir 
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650 |a Entreprises  |x Création 
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