21 semaines pour se relever de la crise : construire la feuille de route de son entreprise
Par l'auteur de Partout où je passe, les mêmes erreurs. En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de PME et d'ETI se sentent bien seuls face aux enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transforma...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
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| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | Livre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Paris :
Éditions Eyrolles
2021.
Paris : Cyberlibris 2021. |
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Huomautus: |
Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782416003233.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 258 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • 21 semaines pour se relever de la crise, construire la feuille de route de son entreprise, Arnaud Marion, 2021, Paris, Éditions Eyrolles, 1 vol. (256 p.), 978-2-416-00323-3 |
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Par l'auteur de Partout où je passe, les mêmes erreurs. En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de PME et d'ETI se sentent bien seuls face aux enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable, tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion des crises et des transformations, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : 21 semaines pour transformer son entreprise ; Une feuille de route stratégique à suivre pas à pas. de l'auto-diagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation ; Les bonnes questions à se poser et des outils de synthèse pour mettre en oeuvre son plan d'action ; 35 cas concrets et des témoignages d'experts inspirants | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Gestion des crises | ||
| 650 | |a Covid-19 | ||
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