Devenir un leader Lean avec un sensei : apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable

Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter. Dans l...

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Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριοι συγγραφείς: Ballé, Michael, 1965-, Chartier, Nicolas, 1974- (Συγγραφέας), Coignet, Pascale (Συγγραφέας), Olivencia, Sandrine (Συγγραφέας), Powell, Daryl J. (Συγγραφέας), Reke, Eivind (Συγγραφέας)
Άλλοι συγγραφείς: Charles-Lavauzelle, Benoît (Συγγραφέας εισαγωγής κ.λπ.), Jones, Daniel T. (Συγγραφέας εισαγωγής κ.λπ.), Chaize, Jacques, 1950- (Συγγραφέας του επιλόγου, κολοφώνα, κ.λπ.)
Μορφή: Livre numérique
Γλώσσα:Français
Έκδοση: Paris : Eyrolles 2020.
Paris : Éditions Eyrolles 2020.
Paris : Cyberlibris
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Σημείωση: Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782212791167.jpg
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La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 106 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Devenir un leader Lean avec un sensei, apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable, Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet... [et al.], 2020, Paris, Éditions Eyrolles, 1 vol. (175 p.), 978-2-212-57392-3
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245 1 0 |a Devenir un leader Lean avec un sensei :  |b apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable   |c Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet, Sandrine Olivencia, Daryl Powell, Eivind Reke ; préface de Benoît Charles-Lavauzelle ; introduction de Daniel Jones ; postface de Jacques Chaize. 
256 |a Données textuelles 
260 |a Paris :  |b Eyrolles,  |c 2020. 
260 |a Paris :  |b Éditions Eyrolles. 
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500 |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 106 p. 
500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
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520 |a Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter. Dans le Lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants Lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif : Il fait découvrir et résoudre au dirigeant les vrais problèmes stratégiques. Il l'encourage à écouter, challenger et soutenir ses équipes, pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée. Il l'aide à devenir un leader lean en lui permettant d'aligner le progrès de ses collaborateurs et la réussite de son entreprise. Écrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l'appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu'il accompagne 
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650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Efficience (gestion) 
650 |a Efficacité de l'organisation 
650 |a Production au plus juste 
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