Votre business model sur mesure : la boîte à outils pour concevoir, entreprendre, agir, manager

"Le business model, c'est le nerf de la guerre. Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise qui apporte un revenu rapidement et à plus long terme ? Concevoir un modèle combinant rentabilité et croissance ? Construire un processus efficace pour gagner de l'argent ? Cet ouvrage trè...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Lahary, Pauline, 19..-, Van Kote, Alain (Autor)
Format: Livre numérique
Idioma:Français
Publicat: Paris : Éditions Eyrolles 2020.
Paris : Cyberlibris 2020.
Matèries:
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782212155792.jpg
Titre provenant de la page de titre du document numérique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 277 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Votre business model sur mesure, la boîte à outils pour concevoir, entreprendre, agir, manager, Pauline Lahary, Alain Van Kote, 2020, Paris, Éditions Eyrolles, 1 vol. (277 p.), 978-2-212-57314-5
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506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a "Le business model, c'est le nerf de la guerre. Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise qui apporte un revenu rapidement et à plus long terme ? Concevoir un modèle combinant rentabilité et croissance ? Construire un processus efficace pour gagner de l'argent ? Cet ouvrage très complet et hyper opérationnel vous accompagne dans la création et le développement de votre business. 25 personnalités inspirantes vous partagent leurs réussites et leurs échecs : effet disruptif, innovation, besoin capitalistique, conditions de succès, scalabilité en France ou à l'étranger... 1 approche méthodologique du business model vous aide à décoller et à nourrir votre motivation : postures entrepreneuriales, valorisation de vos talents, tempo à respecter... 1 business plan vous donne les clés pour mettre en œuvre votre projet en vous concentrant sur l'essentiel : pitcher votre executive summary, trouver votre marché, déployer une stratégie marketing efficace... Enfin, vous comprendrez vite que votre progression doit être itérative : vous reviendrez en arrière, vous vous projetterez en avant. Cela fait partie de la plasticité du business model. Et c'est le gage de votre succès ! 
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650 |a Modèles d'entreprise 
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