Le business model de l'abonnement

Des entreprises comme Netflix, Spotify ou Adobe ne sont que la partie émergée de l'iceberg. La révolution de l'abonnement, et les opportunités associées, ne font que commencer à apparaître. Les entreprises ayant adopté le modèle de l'abonnement enregistrent une croissance neuf fois su...

Popoln opis

Shranjeno v:
Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor: Tzuo, Tien, 19..-
Drugi avtorji: Lavaste, Carla, 19..- (Traducteur), Brulas, Élisabeth, 19..- (Traducteur)
Format: Livre numérique
Jezik:Français
Izdano: Paris : Éditions Eyrolles 2019.
Paris : Cyberlibris 2019.
Teme:
Online dostop:Accès Université d'Orléans et IFPM
Sporočilo: Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782212653533.jpg
Titre provenant de la page de titre du document numérique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 287 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le business model de l'abonnement, Tien Tzuo,..., 2019, Paris, Éditions Eyrolles, 1 vol. (283 p.), 978-2-212-57300-8
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506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Des entreprises comme Netflix, Spotify ou Adobe ne sont que la partie émergée de l'iceberg. La révolution de l'abonnement, et les opportunités associées, ne font que commencer à apparaître. Les entreprises ayant adopté le modèle de l'abonnement enregistrent une croissance neuf fois supérieure au S&P 500. Pourquoi ? Parce qu'à la différence des entreprises classiques, elles connaissent leurs clients. Une base d'abonnés satisfaits, voilà la formule du succès. Comme le montrent les nombreux exemples proposés dans le livre, tous les secteurs sont concernés, des transports à l'habillement, du BTP aux biens culturels. Pour le dire simplement, l'économie est en train de basculer des produits vers les services. Mais comment transformer vos clients en abonnés ? En tant que dirigeant de la plus grande plateforme mondiale d'abonnement, Tien Tzuo a aidé des centaines d'entreprises à passer de leur dépendance aux ventes one-shot à des business centrés sur l'utilisateur et générant des revenus récurrents. Il propose dans ce livre une méthode complète, pas à pas, pour transformer votre modèle. Son message premier est simple : que vous soyez prêt ou non, enthousiaste ou terrifié, vous devez vous adapter à l'économie de l'abonnement - ou vous risquez d'être rapidement dépassé. [Source : 4e de couv.] 
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