Génération Y, le manager et l'entreprise
La génération Y occupe les débats depuis plus d'une décennie. Comment la définir ? Comment travailler avec ces digital natives, ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique et qui affichent des comportements nouveaux ? Déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitud...
Shranjeno v:
| Drugi avtorji: | , , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Grenoble :
Presses universitaires de Grenoble
C 2015.
Paris : Cairn 2023. |
| Serija: | Management et innovation
|
| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Sporočilo: |
L impression du document génère 203 pages CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La génération Y, le manager et l'entreprise, sous la direction de Benoît Meyronin, 2015, Grenoble, Presses universitaires de Grenoble, 1 vol. (203 p.), Management & innovation, 978-2-7061-2220-0 |
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| 245 | 0 | 0 | |a Génération Y, le manager et l'entreprise |c sous la direction de Benoît Meyronin ; [préface de Bruno Mettling] ; [avant-propos en anglais de Arthur Langer]. |
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a La génération Y occupe les débats depuis plus d'une décennie. Comment la définir ? Comment travailler avec ces digital natives, ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique et qui affichent des comportements nouveaux ? Déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitudes, de nombreux managers se plaignent de ne pas comprendre leurs jeunes collaborateurs. Au-delà de la question du management intergénérationnel et des clichés qui peuvent circuler sur ce sujet, ce sont les pratiques du digital des jeunes générations qui sont interrogées ici. Quel est leur niveau de pratique du digital ? Quelles sont leurs représentations de ces outils, services et contenus ? Quels managers seront-ils demain à l'aune de ces pratiques et représentations ? Quelles évolutions des comportements numériques apportent-ils à l'entreprise ? Des cas d'entreprises complètent cet état des lieux qui intéressera les managers, les dirigeants d'entreprise et les consultants en management et en stratégie digitale, tout comme les enseignants et étudiants en management, en sociologie ou encore dans le champ des Digital Studies . | ||
| 538 | |a Navigateur WEB | ||
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| 700 | 1 | |a Langer, Arthur M., |d 1953- |4 aui | |
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