Diriger et encadrer autrement : théoriser ses propres stratégies alternatives
Voici un livre résolument optimiste et joyeux, truffé d'anecdotes et d'exemples amusants, qui rompt avec l'ambiance morose de la souffrance au travail . Sans en nier l'existence ni les dégâts, il montre à partir d'une enquête approfondie que des stratégies alternatives d...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris (21, rue du Montparnasse 75283) :
Armand Colin
2022.
Paris : Cairn |
| Collection: | Hors collection
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Note: |
L'impression du document génère 364 p. CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Diriger et encadrer autrement, théoriser ses propres stratégies alternatives, Frederik Mispelblom Beyer, 2012, [Paris], Armand Colin, 1 vol. (318 p.), 978-2-200-27206-7 |
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| 100 | 1 | |a Mispelblom Beyer, Frederik, |d 1950-...., |c professeur de sociologie. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Diriger et encadrer autrement : |b théoriser ses propres stratégies alternatives |c Frederik Mispelblom Beyer ; avec Catherine Glée. |
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| 504 | |a Bibliogr. et filmogr. p. 342-349. Notes bibliogr. Index | ||
| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Voici un livre résolument optimiste et joyeux, truffé d'anecdotes et d'exemples amusants, qui rompt avec l'ambiance morose de la souffrance au travail . Sans en nier l'existence ni les dégâts, il montre à partir d'une enquête approfondie que des stratégies alternatives d'encadrement se pratiquent et ce, dans des organisations très différentes, dans le public comme dans le privé (entreprises industrielles et de service, secteur social et hôpital, multinationales et PME-PMI ). Les hommes et les femmes interviewés, cadres dirigeants ou non, parfois délégués syndicaux, ont tous en commun d'avoir souffert de harcèlement et de maltraitance. Ils ont parfois connu de longues périodes de chômage ; mais ils témoignent ici de leur ténacité, de leur capacité à encaisser des coups , à lutter contre les discriminations de toutes sortes. Au fil des récits et des pages, se dégagent des principes communs, des façons de théoriser ces pratiques, à partir de valeurs humanistes et d'éléments des sciences sociales et humaines. Ramassées en vingt-cinq principes fondamentaux, ces stratégies alternatives forment un bréviaire de résistance et d'innovation dont tous les salariés peuvent s'inspirer. Loin des utopies louables d'un management alternatif à inventer , il s'agit ici du travail déjà à l'œuvre pour diriger et encadrer autrement . Frederik Mispelblom Beyer, Professeur de sociologie à l'université Paris UniverSud Evry, est responsable de l'équipe de recherche CRF (centre de recherche sur la formation) / ÉTÉ (enseigner, transmettre, encadrer). Il anime le site encadrer-et-manager.com et a rédigé cet ouvrage avec Catherine Glée, maître de conférences à l'IAE Lyon (Université Jean Moulin Lyon 3) où elle dirige le Master ressources humaines et organisation et est membre du Centre de recherche Magellan | ||
| 650 | |a Personnels d'encadrement | ||
| 650 | |a Personnel |x Supervision | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 700 | 1 | |a Glée, Catherine. |4 clb | |
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