Le conseil en management : analyses et études de cas
Le conseil en management est une pratique relationnelle qui lie essentiellement trois composantes : un consultant, une structure de conseil (cabinet, service interne d'une organisation) et des clients. S'appuyant sur les interactions entre ces trois composantes lors de la réalisation d...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , |
|---|---|
| Μορφή: | Livre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :
Dunod
2022.
Paris : Cairn |
| Σειρά: | Gestion sup. Management, ressources humaines
Management Sup |
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Σημείωση: |
L'impression du document génère : 274 pages Date de mise en ligne d'après date d'acquisition chez le diffuseur/éditeur Numilog CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le conseil en management, analyses et études de cas, Patrick Gilbert, Antoine Lancestre, 2008, Paris, Dunod, 1 vol. (VII-262 p.), Gestion sup, 978-2-10-050723-8 |
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| 504 | |a Bibliogr. p. 266-269. Liste de sites internet. Index | ||
| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Le conseil en management est une pratique relationnelle qui lie essentiellement trois composantes : un consultant, une structure de conseil (cabinet, service interne d'une organisation) et des clients. S'appuyant sur les interactions entre ces trois composantes lors de la réalisation d'une prestation de conseil, les auteurs analysent les fondements d'une psychologie sociale du métier de conseil en management. Ils appréhendent les liens qui unissent ces trois entités dans l'intervention en articulant dimensions objectives et subjectives | ||
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