Maîtriser les coûts d'un projet : le management par la valeur

Quel est l'enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr ! C'est en pensant à cet objectif, dont l'apparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en œuvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outi...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autor: Bellut, Serge, 19..-
Daljnji autori: Janichewski, Stéphane, 19..- (Autor uvoda, itd.)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: La Plaine Saint-Denis : AFNOR Éditions DL 2023.
Izdanje:4e édition enrichie.
Teme:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 1 0 |a Maîtriser les coûts d'un projet :  |b le management par la valeur   |c Serge Bellut ; [préface, Stéphane Janichewski,...]. 
250 |a 4e édition enrichie. 
260 |a La Plaine Saint-Denis :  |b AFNOR Éditions,  |c DL 2023. 
300 |a 1 vol. (XVI-346 p.) :  |b ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
505 0 |a P. V -- L'auteur -- P. IX -- Préface -- P. XI -- Avant-propos -- P. 1 -- 1. Pourquoi faire une évaluation des coûts ? -- P. 17 -- 2. Les composantes d'un prix -- P. 47 -- 3. Les facteurs d'évolution des coûts dans le temps -- P. 91 -- 4. La constitution des bases de données -- P. 109 -- 5. Les méthodes d'estimations prévisionnelles de coûts -- P. 171 -- 6. Compléments sur l'analyse des risques attachés aux coûts prévisionnels -- P. 201 -- 7. La conception à coût objectif et l'analyse de la valeur -- P. 299 -- 8. Le coût de possession -- P. 313 -- Conclusion -- P. 317 -- Annexe 1. Analyse d'un centre de profit -- P. 323 -- Annexe 2. Sections homogènes et prestations réciproques -- P. 333 -- Annexe 3. De la pertinence ou non de la sous-traitance pour une entreprise en plein-emploi -- P. 337 -- Annexe 4. Valeurs significatives du coefficient de corrélation linéaire -- P. 339 -- Sigles et abréviations -- P. 341 -- Liste des figures -- P. 345 -- Liste des tableaux 
520 |a Quel est l'enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr ! C'est en pensant à cet objectif, dont l'apparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en œuvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outils à leur disposition, ceux qui s'adapteront à leurs besoins spécifiques. Alliant théorie, pratique et pédagogie, ce livre expose et clarifie tous les concepts, démarches et principes de la maîtrise de la valeur des produits, des services et des systèmes. Véritable encyclopédie, l'auteur y recense rigoureusement les méthodes et moyens à mettre en œuvre pour atteindre son objectif dans un souci constant de simplicité et de compréhension. La recherche de la compétitivité des projets par l'optimisation du rapport "fonctions/coûts" est la clé de voûte de cet ouvrage. Le lecteur apprendra à tirer profit des méthodes de management avancées : - conception à coût objectif ; - analyse fonctionnelle ; - analyse de la valeur ; - création de modèles d'estimations de coûts personnalisés à chaque entreprise. Dans cette quatrième édition, Serge Bellut s'attache à répondre aux questions qui lui ont été posées, pérennisant ainsi sa démarche de clarification et de transmission du savoir et de l'expérience. Rigueur, pragmatisme et sens pédagogique sont les maîtres mots de ce livre. Un outil concret pour comprendre la composante économique des projets et viser des marchés concurrentiels dans tous les secteurs d'activité ! 
650 |a Gestion de projets 
650 |a Gestion par objectifs 
650 |a Projet d'entreprise  |x Coût  |x Contrôle 
650 |a Analyse de la valeur 
650 |a Comportement organisationnel 
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997 |0 1135495  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSA  |c 0/Blois/  |c 0/Orléans/  |c 1/Blois/INSA CVL/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.404 BEL  |z Blois, INSA CVL, 658.4 BEL