Fusions-acquisitions : tous les principes et outils à connaître

Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ?Dans quel cadre juridique s'inscrivent-elles ? Comment évaluer et mesurer leur performance ? Comment en améliorer la rentabilité ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles alternatives offrent les opérations de ces...

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Detalles Bibliográficos
Auteurs principaux: Meier, Olivier, 1970-, Schier, Guillaume (Auteur)
Outros autores: Navatte, Patrick, 1952- (Auteur de l'introduction, etc.), Dessain, Vincent (Auteur de la postface, de l'achevé d'imprimer, etc.)
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado: Malakoff : Dunod DL 2023.
Edición:7e édition.
Series:Les Fondamentaux Business
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Fusions-acquisitions, tous les principes et outils à connaître, Olivier Meier, Guillaume Schier, [7e édition], 2025, Paris, Dunod, Les fondamentaux business, 978-2-10086-346-4
Table des matières:
  • P. 1
  • Préface
  • P. 3
  • Introduction
  • P. 5
  • Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions
  • P. 7
  • Chapitre 1. Le développement par fusions-acquisitions
  • P. 21
  • Chapitre 2. Objectifs et motivations stratégiques
  • P. 39
  • Chapitre 3. Performance et typologie des fusions-acquisitions
  • P. 67
  • Chapitre 4. Formes juridiques et montages financiers
  • P. 115
  • Partie 2. Montage et mise en oeuvre des opérations de fusions et d'acquisitions
  • P. 117
  • Chapitre 5. La phase de préparation
  • P. 159
  • Chapitre 6. La phase de négociation
  • P. 233
  • Chapitre 7. La phase d'intégration
  • P. 275
  • Chapitre 8. Les erreurs managériales à éviter
  • P. 289
  • Partie 3. Études de cas
  • P. 291
  • Cas 1. Évaluation d'une stratégie d'acquisition
  • P. 307
  • Cas 2. Évaluation d'une opération d'acquisition mixte
  • P. 317
  • Cas 3. Acquisition d'un hypermarché par effets de levier (LBO)
  • P. 325
  • Conclusion
  • P. 327
  • Postface
  • P. 329
  • Glossaire
  • P. 335
  • Bibliographie
  • P. 349
  • Index