Diversité & inclusion : incarner ses valeurs pour mieux les communiquer

Les notions de diversité et d'inclusion sont désormais incontournables et pourtant beaucoup d'entreprises peinent à réaliser qu'elles sont déjà plus diverses qu'elles ne le pensent mais moins inclusives qu'elles ne le proclament : complexité juridique supposée, dérives commu...

Fuld beskrivelse

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Bibliografiske detaljer
Auteurs principaux: Durand, Sébastien, 1969-, Lecombe, Jérôme, 19..- (Auteur)
Andre forfattere: Croizon, Philippe, 1968- (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre numérique
Sprog:Français
Udgivet: Malakoff : Dunod 2023.
Paris : Cyberlibris
Fag:
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Kommentar: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100859092.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Diversité & inclusion, incarner ses valeurs pour mieux les communiquer, Sébastien Durand, Jérôme Lecombe, 2023, Malakoff, Dunod, 1 vol. (223 p.), MKG // COM, 978-2-10-085064-8
Indholdsfortegnelse:
  • Préface
  • Introduction
  • Partie 1. Comprendre la diversité & l'inclusion
  • Partie 2. Favoriser la diversité & l'inclusion
  • Partie 3. Vers un marketing plus divers, une communication plus inclusive
  • La boîte à outils de la D&I marketing/com
  • Remerciements
  • Chapitre 1. Il était une fois la diversité et l'inclusion
  • Chapitre 2. Les avantages de la diversité et de l'inclusion
  • Chapitre 3. Les origines des discriminations
  • Chapitre 4. Au niveau individuel : dépasser ses préjugés
  • Chapitre 5. Au niveau de l'entreprise : embarquer tout le monde
  • Chapitre 6. La méthode Cogitandi
  • Chapitre 7. Marketing de la diversité
  • Chapitre 8. Un axe structurant de la stratégie de communication
  • Conclusion : concilier la D&I avec l'universalisme
  • Études de cas
  • Témoignages
  • Centre de ressources
  • P. 5
  • P. 7
  • P. 15
  • P. 25
  • P. 37
  • P. 57
  • P. 73
  • P. 87
  • P. 119
  • P. 131
  • P. 159
  • P. 173
  • P. 189
  • P. 221
  • P. 223