La petite boîte à outils du business plan : 30 outils clés en main + 10 plans d'action

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! des fiches opérationnelles au quotidien ; une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; des interviews d'experts pour une mise en situation. 30 outils en 6 objectifs...

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Bibliographic Details
Main Author: Douchy, Matthieu, 19..-...., entrepreneur
Other Authors: Bloch, Philippe, 1959- (Author of introduction, etc.)
Format: Livre numérique
Language:Français
Published: Malakoff : Dunod 2023.
Paris : Cyberlibris
Subjects:
Online Access:Accès Université d'Orléans et IFPM
Note: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100860395.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• La petite boîte à outils du business plan, 30 outils clés en main + 10 plans d'action, Matthieu Douchy, 2023, Malakoff, Dunod, 1 volume (127 p.), La Petite boîte à outils, 978-2-10-084956-7
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500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! des fiches opérationnelles au quotidien ; une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; des interviews d'experts pour une mise en situation. 30 outils en 6 objectifs : 1. définir son projet ; 2. analyser son marché ; 3. développer sa stratégie commerciale : message, cible et positionnement ; 4. maîtriser les spécificités relatives à son statut juridique ; 5. établir ses prévisions financières ; 6. définir sa feuille de route et apprendre à présenter son projet. 10 plans d'action : apprendre à rédiger la présentation de son projet ; réaliser son étude de marché ; établir sa stratégie de communication offline et online ; établir sa stratégie commerciale ; établir son business model ; savoir justifier son choix de statut juridique ; réaliser sa prévision de chiffre d'affaires et vérifier la viabilité de son projet ; créer son pitch ; convaincre son banquier ; conseils de rédaction de A à Z 
650 |a Entreprises  |x Création 
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