La boîte à outils de la méthode OKR : objectifs et résultats clés : 66 outils clés en main : l'approche agile de la gestion d'objectifs
Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; Des exemples et des cas d'entreprise pour passer à l'action. 66 outils...
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| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Livre papier |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
Malakoff :
Dunod
DL 2023.
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| Loạt: | La Boîte à outils. Stratégie
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| Những chủ đề: | |
| Chú thích: |
OKR = Objective and keys results (objectif et résultats clés) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02612nam a22002897a 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Morisseau, Laurent. | |
| 245 | 1 | 0 | |a La boîte à outils de la méthode OKR : |b objectifs et résultats clés : 66 outils clés en main : l'approche agile de la gestion d'objectifs |c Laurent Morisseau. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2023. | ||
| 300 | |a 1 volume (192 p.) : |b ill., graph., fig., tabl., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a La Boîte à outils. Stratégie | |
| 500 | |a OKR = Objective and keys results (objectif et résultats clés) | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 192. Notes bibliogr. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 5 -- Préface -- P. 8 -- Avant-propos -- P. 12 -- Dossier 1. Découvrir les concepts OKR clés -- P. 32 -- Dossier 2. Les OKR au service de l'agilité d'entreprise -- P. 58 -- Dossier 3. Concevoir des OKR efficaces -- P. 92 -- Dossier 4. S'aligner pour maximiser l'impact -- P. 104 -- Dossier 5. Piloter avec les OKR -- P. 120 -- Dossier 6. Clôturer un cycle OKR -- P. 138 -- Dossier 7. Définir le programme OKR -- P. 158 -- Dossier 8. Accompagner le projet de transformation -- P. 172 -- Dossier 9. Un système pour une organisation apprenante -- P. 190 -- Glossaire -- P. 192 -- Bibliographie | |
| 520 | |a Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; Des exemples et des cas d'entreprise pour passer à l'action. 66 outils en 9 objectifs : Découvrir les concepts OKR clés ; Les OKR au service de l'agilité de l'entreprise ; Concevoir des OKR efficaces ; S'aligner pour maximiser l'impact ; Piloter avec les OKR ; Clôturer un cycle OKR ; Définir le programme OKR ; Accompagner le projet de transformation ; Un système pour une organisation apprenante. | ||
| 521 | |a Publics : Dirigeants, managers, cadres ; Chefs de projets, agents du changement et des transformations ; Coachs agiles, coachs produits ; Étudiants en école de commerce et en gestion | ||
| 650 | |a Gestion par objectifs | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 997 | |0 1100320 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Bourges, BU, 658.401 2 MOR |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 MOR | ||