La qualité de vie et des conditions de travail, l'affaire de tous !

À l'heure où l'on s'interroge sur l'évolution et la place du travail, la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) devrait être une priorité stratégique dans les transformations à l'œuvre du monde du travail. Le télétravail, l'hybridation, la digitalisation du...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Grésy, Jean-Édouard, 1974-
Altres autors: Emont, Philippe, 19..-...., expert de la responsabilité sociétale des entreprises (Director editorial), Magnant, Nicolas, 19..-...., sociologue (Autor d'introducció, etc.)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Paris : ESF Sciences humaines C 2023.
Matèries:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Taula de continguts:
  • P. 3
  • Les auteurs
  • P. 9
  • Préface
  • Au commencement était une notion à géométrie variable
  • P. 15
  • 1. Brève histoire de la QVCT
  • P. 29
  • 2. Le dialogue social à l'épreuve de la QVCT
  • P. 39
  • 3. Clarifier les rôles des parties prenantes
  • P. 49
  • 4. Former les acteurs de la prévention
  • P. 57
  • 5. Mesurer les risques
  • En amont, les cinq précieuses fonctions latentes du travail
  • P. 75
  • 6. Confiance et sentiment de loyauté
  • P. 85
  • 7. Autonomie sentiment de maîtrise
  • P. 97
  • 8. Reconnaissance et sentiment d'exister
  • P. 107
  • 9. Équilibre des temps de vie et sentiment d'équité
  • P. 115
  • 10. Sens et sentiment d'utilité
  • En aval, les signaux forts et faibles des RPS
  • P. 129
  • 11. Diagnostiquer les risques chimiques, biologiques et physiques
  • P. 139
  • 12. Accompagner les conduites addictives et la reprise d'activité
  • P. 147
  • 13. Comprendre la dynamique du stress
  • P. 155
  • 14. Identifier les troubles psychosociaux
  • P. 167
  • 15. Prévenir les comportements dysfonctionnels
  • Au final, les actions de préservation de la QVCT
  • P. 190
  • 16. Les vertus d'un système de prévention en interne
  • P. 200
  • 17. Prévention tertiaire et capacité d'agir individuelle
  • P. 212
  • 18. Saine conflictualité en interne
  • P. 229
  • 19. Neutralisation des violences externes
  • P. 237
  • 20. Objectivation des difficultés sur un collectif de travail
  • P. 245
  • Conclusion
  • P. 248
  • Pour aller plus loin
  • P. 252
  • Remerciements