Les nouveaux tableaux de bord des décideurs : le projet décisionel dans sa totalité
Guardat en:
| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Éditions d'Organisation
DL 2001.
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| Edició: | 2e édition. |
| Matèries: | |
| Nota: |
Autre tirage : 2002 La couv. porte en plus : "Comprendre la stratégie, gérer le projet et mettre en oeuvre les progiciels de la business intelligence" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- Partie I. Pour piloter, il faut bien mesurer
- Chapitre 1. Vos tableaux de bord sont dépassés...
- Chapitre 2. ... voilà comment ils doivent être aujourd'hui...
- Chapitre 3. ... car pour piloter, il faut mesurer toutes les formes de performance...
- Chapitre 4. ...d'autant plus que la société évolue...
- Chapitre 5. ... et que les hommes décident ainsi
- CHapitre II. Conduire le projet de tableaux de bord
- Chapitre 1. La gestion du projet
- Chapitre 2. La démarche GIMSI
- Chapitre 3. La conduite du changement
- Partie III. La démarche GIMSI pour un nouveau tableau de bord
- Etape 1. Environnement de l'entreprise
- Etape 2. Identification de l'entreprise
- Etape 3. Définition des objectifs
- Etape 4. Construction du tableau de bord
- Etape 5. Choix des indicateurs
- Etape 6. La collecte d'informations
- Etape 7. Le système de tableau de bord
- Etape 8. Choix du progiciel
- Etape 9. Intégration et déploiement de la solution
- Etape 10. Laudit du système
- Zoom sur la logique floue: pour une percpetion adaptée à la prise de risque mesurée
- Conclusio. Les perspectives technologiques des tableaux de bord