Encourager le bien-être au travail : [pour une démarche de qualité de vie au travail réussie]
Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle! C'est pourquoi salariés comme dirigeants souhaitent l'encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s'improvise. Il doit être suscité par une p...
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| প্রধান লেখক: | |
|---|---|
| বিন্যাস: | Livre papier |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
Le Mans :
Gereso
2023.
|
| সংস্করন: | [4e édition]. |
| মালা: | L'essentiel pour agir : ressources humaines : formation - compétences
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| বিষয়গুলি: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Encourager le bien-être au travail, pour une démarche de qualité de vie au travail réussie, Pierre-Éric Sutter, 2023, Le Mans, Gereso, 979-10-3970-549-3 |
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| 250 | |a [4e édition]. | ||
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso, |c 2023. | ||
| 300 | |a 1 volume (228 p.) : |b ill., tabl., graph. ; |c 23 cm. | ||
| 490 | 1 | |a L'essentiel pour agir : ressources humaines : formation - compétences | |
| 504 | |a Notes bibliogr. en bas de pages | ||
| 505 | 0 | |a Avant-propos -- Introduction -- Santé mentale et bien-être au travail : enjeux et opportunités -- Repenser le travail sous l'angle du bien-être et de la prévention -- Vers une performance durable ? Du bien-être à la qualité de vie au travail (QVT) -- Chapitre 1 - Bien-être au travail, de quoi parle-t-on ? -- Le travail est-ce vraiment la santé ? -- La santé mentale positive au travail, définition et principes généraux -- La prévention des risques psychosociaux (RPS) -- Étiologie des RPS : remonter des conséquences aux causes -- La performance sociale, composante de la performance globale -- Chapitre 2 - Les cadres de la santé mentale au travail -- La psychologie positive comme science du bien-être : quelques mises en garde -- Cadres scientifiques de la santé mentale positive -- Cadres régelementaires et institutionnels de la santé mentale positive -- Memento réglementaire et institutionnel relatif à la santé mentale au travail -- Chapitre 3 - Promouvoir concrètement le bien-être en entreprise -- Promouvoir le bien-être au travail, une démarche de coconstruction -- Autoquestionnaires d'évaluation de la performance sociale -- Tests bien-être : évaluer la santé menatle positive -- Conclusion -- Annexes -- À propos de l'auteur | |
| 520 | |a Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle! C'est pourquoi salariés comme dirigeants souhaitent l'encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s'improvise. Il doit être suscité par une politique de qualité de vie au travail qui s'appuie sur des socles théoriques solides et des pratiques adéquates. En effet, le plus souvent, le bien-être est mal compris: se sentir bien n'est pas être bien. Le bien-être est une mécanique complexe, liée à la santé mentale positive. On ne peut donc le promouvoir à la légère au sein des entreprises. Aussi, il convient de se départir des mises en pratique naïves, voire contre-productives: ce n'est pas avec un baby-foot ou des massages seuls que l'on contrebalancera les sollicitations négatives qui menacent la performance et la santé des salariés. D'où la nécessité d'adopter une méthode qui s'appuie sur la psychologie, la sociologie, la gestion des RH En conjuguant ces approches via une méthode éprouvée qui cadre avec les obligations légales, l'auteur démontre comment le bien-être peut bénéficier aux entreprises comme aux salariés. | ||
| 650 | |a Satisfaction au travail | ||
| 650 | |a Santé mentale | ||
| 650 | |a Psychologie du travail | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
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