Réussir sa prise de fonction : les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur
"Une prise de fonction n'est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l'écos...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Malakoff :
Dunod
DL 2023.
|
| Serier: | Management / leadership
|
| Fag: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Indholdsfortegnelse:
- P. 5
- Préface par Paul Fakhri
- P. 7
- Introduction
- Partie 1. Prise de fonction de dirigeant salarié
- P. 13
- Chapitre 1. Clarifier les enjeux
- P. 45
- Chapitre 2. Se rendre crédible
- P. 73
- Chapitre 3. Comprendre l'environnement
- P. 113
- Chapitre 4. Prendre en compte les particularités
- P. 121
- Chapitre 5. Déployer toute sa valeur ajoutée
- Partie 2. Prises de fonctions spécifiques
- P. 180
- Changement de poste en interne
- P. 184
- Retour d'expatriation
- P. 187
- Management de transition
- P. 190
- Reprise d'entreprise
- P. 194
- Collaboration avec des fonds d'investissement
- P. 198
- Management d'association
- P. 202
- Management politique
- P. 205
- Conclusion
- P. 207
- Bibliographie