Le guide du coaching au service de la performance : principes et pratiques du coaching et du leadership

L'ouvrage de John Whitmore est devenu en quelques années la référence dans le domaine du coaching. Il reparaît ici profondément modifié et actualisé, et sous une nouvelle présentation. Le Guide du coaching est devenu le livre de référence des coachs, des dirigeants, des responsables RH et de no...

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書誌詳細
第一著者: Whitmore, John, 1937-2017
その他の著者: Mcfarlane, John, 1947- (解説の著者, 等.)
フォーマット: Livre papier
言語:Français
出版事項: Malakoff : InterEditions DL 2023.
版:5e édition.
シリーズ:Accompagnement et coaching
主題:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
目次:
  • P. 3
  • Sommaire
  • P. 5
  • Préface
  • P. 9
  • Avant-propos
  • P. 13
  • Introduction
  • P. 21
  • Note à l'intention du lecteur
  • Partie I. Au-delà du coaching
  • P. 25
  • 1. Qu'est-ce que le coaching ?
  • P. 39
  • 2. Créer des cultures de haute performance
  • Partie II. Les principes du coaching
  • P. 59
  • 3. Le coaching c'est l'intelligence émotionnelle en pratique
  • P. 67
  • 4. Le leader en positioin de coach
  • P. 79
  • 5. Une attitude coaching : partenariat et collaboration
  • P. 93
  • 6. Prise de conscience et responsabilité : les moteurs de l'apprentissage
  • Partie III. Pratique du coaching
  • P. 109
  • 7. Questions percutantes
  • P. 119
  • 8. L'écoute active
  • P. 125
  • 9. Le modèle GROW
  • P. 133
  • 10. G : fixer l'objectif
  • P. 149
  • 11. R : qu'est-ce que la réalité ?
  • P. 163
  • 12. O : quelles sont vos options ?
  • P. 171
  • 13. W : qu'allez-vous faire ?
  • P. 195
  • 14. Le coaching pour donner du sens et des raisons d'agir
  • Partie IV. Applications spécifiques du coaching
  • P. 205
  • 15. Sessions formelles de coaching individuel
  • P. 213
  • 16. Le coaching au service de la performance des équipes
  • P. 231
  • 17. Coaching et lean management
  • P. 245
  • 18. Coaching et sécurité
  • Partie V. Le potentiel du coaching
  • P. 255
  • 19. Mesurer les bénéfices et le retour sur investissement du coaching
  • P. 265
  • 20. Comment opérer un changement de culture
  • P. 271
  • 21. Les qualités du leadership
  • P. 283
  • 22. Progresser vers la maîtrise
  • P. 289
  • 23. Coaching avancé
  • P. 301
  • Annexe I. Questions clés de coaching : la boîte à outils
  • P. 317
  • Annexe 2. Quelques solutions au problème des neuf points
  • P. 319
  • Glossaire français / anglais des termes du coaching
  • P. 335
  • Bibliographie
  • P. 341
  • Remerciements
  • P. 345
  • A propos des auteurs
  • P. 347
  • Avis et commentaires sur le Guide du coaching