Système Lean : le grand classique du management
"Depuis les années Toyota, le lean et ses déclinaisons (Kanban, Poka-Yoke, Kalzen, Six Sigma, Lean Purchasing...) ont poursuivi leur chemin, frayant aussi bien avec l'industrie que les plus grandes entreprises de la tech. Révolution Industrielle, puis culturelle, sociale et sociétale, le l...
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| Autores principales: | , |
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| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
[Paris] :
Pearson
DL 2023.
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| Edición: | 2e édition. |
| Materias: | |
| Nota: |
Précédemment paru en 2012 sous le titre : "Système lean : penser l'entreprise au plus juste" La page de couverture porte en plus : "5 cas concrets + 1 plan d'action" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Système Lean, le grand classique du management, James Womack, Daniel Jones, 2e édition, 2023, [Paris], Pearson, 978-2-326-06257-3 |
Tabla de Contenidos:
- P. V
- Préface à l'édition française
- P. XVII
- Préface à l'édition américaine
- P. XXI
- Avant-propos
- 1. Les principes de la démarche lean
- P. 3
- Introduction. Démarche lean contre Muda
- P. 21
- 1. La valeur
- P. 31
- 2. La chaîne de valeur
- P. 47
- 3. Le flux
- P. 67
- 4. Le système tiré
- P. 95
- 5. La perfection
- 2. De la théorie à la pratique : le passage à la démarche lean
- P. 109
- 6. Le cas simple
- P. 137
- 7. Un cas plus difficile
- P. 169
- 8. L'épreuve décisive
- P. 215
- 9. Démarche lean contre "Technik" allemande
- P. 251
- 10. La puissante Toyota et la petite Showa
- P. 285
- 11. Un plan d'action
- 3. L'entreprise lean
- P. 319
- 12. Canaliser le flux de valeur
- P. 333
- 13. Rêvons de perfection
- P. 347
- 14. La diffusion de la démarche lean
- P. 365
- 15. Institutionnaliser la révolution
- P. 393
- Postface. Le réseau lean
- P. 397
- Annexe. Personnes et entreprises qui nous ont aidés
- P. 403
- Glossaire
- P. 409
- Notes
- P. 431
- Bibliographie
- P. 433
- Index