Réaliser un diagnostic organisationnel
"Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent ! Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Ma...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Le Mans :
GERESO
DL 2023.
58-Clamecy : Laballery |
| Edisyon: | [7e édition]. |
| Seri Bilgileri: | Collection management
|
| Konular: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
İçindekiler:
- P. 7
- Introduction
- P. 7
- Notions fondamentales de la conduite de projet
- P. 11
- Les 3 phases et les 10 étapes du projet
- P. 13
- 1re phase - Préparer le diagnostic
- P. 27
- Étape 1 - Prendre en compte le prédiagnostic
- P. 39
- Étape 2 - Prendre en compte le plan stratégique
- P. 51
- 2e phase - Piloter le diagnostic
- P. 57
- Étape 3 - Analyser les organigrammes
- P. 69
- Étape 4 - Analyser les fonctions
- P. 83
- Étape 5 - Analyser les processus
- P. 93
- Étape 6 - Analyser les modes de management
- P. 105
- Étape 7 - Analyser le système relationnel
- P. 117
- Étape 8 - Analyser le système de motivation
- P. 129
- 3e phase - Faire le bilan du diagnostic
- P. 133
- Étape 9 - Faire le diagnostic organisatioinnel
- P. 145
- Étape 10 - Définir les axes de solution
- P. 155
- Quiz
- P. 161
- Glossaire
- P. 165
- À propos de l'auteur