Réaliser un diagnostic organisationnel

"Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent ! Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Ma...

Descrición completa

Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Marchat, Hugues, 1956-...., ingénieur analyste
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado: Le Mans : GERESO DL 2023.
58-Clamecy : Laballery
Edición:[7e édition].
Series:Collection management
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
LEADER 02794nam a22003017a 4500
001 1087107
008 230608t20232023xxg ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN27037230X
020 |a 9791039703994 (br.) :  |c 22 EUR 
024 |a 9791039703994 
041 0 |a fre 
082 |a 658.402 
084 |a 650 
100 1 |a Marchat, Hugues,  |d 1956-....,  |c ingénieur analyste. 
245 1 0 |a Réaliser un diagnostic organisationnel   |c [Hugues Marchat]. 
250 |a [7e édition]. 
260 |a Le Mans :  |b GERESO,  |c DL 2023. 
260 |a 58-Clamecy :  |b Laballery. 
300 |a 1 volume (165 pages) :  |b fig., tabl., couv. ill. en coul. ;  |c 21 cm. 
490 1 |a Collection management  |x 2725-0172 
504 |a Glossaire 
505 0 |a P. 7 -- Introduction -- P. 7 -- Notions fondamentales de la conduite de projet -- P. 11 -- Les 3 phases et les 10 étapes du projet -- P. 13 -- 1re phase - Préparer le diagnostic -- P. 27 -- Étape 1 - Prendre en compte le prédiagnostic -- P. 39 -- Étape 2 - Prendre en compte le plan stratégique -- P. 51 -- 2e phase - Piloter le diagnostic -- P. 57 -- Étape 3 - Analyser les organigrammes -- P. 69 -- Étape 4 - Analyser les fonctions -- P. 83 -- Étape 5 - Analyser les processus -- P. 93 -- Étape 6 - Analyser les modes de management -- P. 105 -- Étape 7 - Analyser le système relationnel -- P. 117 -- Étape 8 - Analyser le système de motivation -- P. 129 -- 3e phase - Faire le bilan du diagnostic -- P. 133 -- Étape 9 - Faire le diagnostic organisatioinnel -- P. 145 -- Étape 10 - Définir les axes de solution -- P. 155 -- Quiz -- P. 161 -- Glossaire -- P. 165 -- À propos de l'auteur 
520 |a "Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent ! Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée. Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation." 
650 |a Entreprises 
650 |a Organisation de l'entreprise 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Guides pratiques 
997 |0 1087107  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 MAR