Stratégie financière
La stratégie financière vise à maîtriser les moyens d'atteindre la plus forte création de valeur, selon trois logiques complémentaires qui se rapportent à son développement, à son financement et à sa gouvernance. À partir des années 1990, les entreprises se sont concurrencées sur une place de m...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Livre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Paris :
Ellipses
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Konular: | |
| Online Erişim: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Not: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782340080713.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Stratégie financière, Fabrice Roth,..., 2023, Paris, Ellipses, 1 vol. (225 p.), Gestion, 978-2-340-07970-0 |
İçindekiler:
- P. 5
- Introduction
- Partie 1. Maîtriser le développement de l'entreprise
- P. 11
- Chapitre 1. Maîtriser l'environnement économique et financier
- P. 12
- 1. Le nouveau contexte technologique
- P. 18
- 2. Innovation, croissance et marchés boursiers
- P. 38
- 3. Les indicateurs économiques et financiers
- P. 49
- P. 11
- Chapitre 2. Ma^triser la dynamique sectorielle de l'entreprise
- P. 49
- 1. L'approche par les matrices
- P. 56
- 2. Les matrices "financières" et la "mécanique" du ROE
- P. 65
- 3. Groupe stratégique, cycle de vie et dynamique concurrentielle
- P. 81
- P. 11
- Chapitre 3. Modéliser la (dé)crossance de l'entreprise
- P. 81
- 1. Le cycle de développement d'une entreprise
- P. 82
- 2. La modélisation de la croissance de l'entreprise
- P. 92
- 3. Les logiques stratégiques
- Partie 2. Maîtriser le financement de l'entreprise
- P. 101
- P. 11
- Chapitre 1. Arbitrer le financement de l'entreprise
- P. 101
- 1. Se financer en market timing
- P. 115
- 2. Les paramètres organisationnels
- P. 126
- 3. Les étapes de l'analyse d'une situation de financement
- P. 127
- P. 11
- Chapitre 2. Valoriser les titres financiers de l'entreprise
- P. 127
- 1. La valorisation des actions
- P. 136
- 2. La valorisation des dettes et des titres hybrides
- P. 146
- 3. La valorisation des actions par les options
- Partie 3. Maîtriser la gouvernance de l'entreprise
- P. 153
- P. 11
- Chapitre 1. Des principes aux bonnes pratiques de gouvernance
- P. 158
- 2. La notation des pratiques de gouvernance des entreprises
- P. 183
- P. 11
- Chapitre 2. Les "bonnes pratiques" dans un contexte de transition
- P. 183
- 1. Instabilité de l'environnement et concentration des pouvoirs
- P. 183
- 1. Instabilité de l'environnement et concentration des pouvoirs
- P. 188
- 2. La relation externalité-indépendance
- P. 197
- P. 11
- Chapitre 3. Innovation, Middle-management et centre décisionnel
- P. 198
- 1. La question de l'architecture organisationnelle
- P. 203
- 2. La gouvernance "cognitive" et la dynamique du projet innovant
- P. 208
- 3. À titre de conclusion, la dynamique centre/périphérie et la stratégie du MMI
- P. 213
- Références bibliographiques
- P. 217
- Index